廣州精益工業工程培訓公開課

SPC統計過程控制課程 廣州：2026年05月08日

品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質改善方法的人員培訓收益1.掌握統計過程控制的基本概念2.掌握統計過程控制的基本原理3.掌握統計過程控制圖繪制方法4.掌握統計過程能力計算方法5.了解統計過程控制實施步驟6.能夠正確應用控制圖和過程能力7.能夠應用MINITAB實現SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講......

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 廣州：2026年05月08日

第一單元 全面質量管理概述1.優秀企業家的質量名言及解讀2.海爾和三星的質量管理案例3.質量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質量KANO模型6.質量管理發展史7.全面質量管理的定義8.“三全”原則的理解9.全面質量管理的范圍10.為何需要推行全面質量管理11.全面質量管理推行戰略計劃第二單......

實戰型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2026年05月08日

1）使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等；2）學員帶著項目進入課堂，帶著解決方案離開課堂；3）掌握謝寧方法核心分析工具思路（三大工具）。課程大綱第二階段：改進與控制階段（2天）第五單元：I：改進階段試驗設計基礎試驗設計基礎術語試驗設計的種類試驗設計的發展試驗設計的原則試驗設......

TQM全面質量管理演練 廣州：2026年05月08日

第一章 質量與質量意識(2h)質量的基本概念符合性質量適用性質量滿意性質量卓越質量狹義質量和廣義質量質量與顧客正確的客戶理念質量特性（卡諾模型）質量的重要性質量成本質量意識第二章 質量管理(1.5h)質量管理相關術語：質量方針、質量目標、質量策劃、質量保證、質量改進朱蘭三部曲PDCASDCA質量管理發展三個階段全面質量......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2026年06月27日

1、戰略方面：評估內外部環境，制定中、短期經營策略。2、產品研發方面：產品研發策略的制定；研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇引進策略。3、生產管理方面：通過試制，尋求最理想的生產方式；生產計劃與質量管理；匹配市場需求與交貨日期。4、人力資源管理方面：基于企業發展的人力資源規則；加強各部門間的溝通意識與技巧；樹立不同職務部......

給專業經理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......