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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州:2026年04月29日
前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風險跨部門規(guī)避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......
供應商全生命周期管理—基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理 廣州:2026年05月08日
采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程背景如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業(yè)經(jīng)營的過程包括產(chǎn)品開發(fā)、計劃控制、生產(chǎn)交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭......
供應商開發(fā),選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。課程大綱:第一章 供應源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調(diào)研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同......
采購成本控制和供應商管理實踐 廣州:2026年05月08日
M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員,永遠不能忘記的職業(yè)準則就是,千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術上的勤奮,去掩蓋在戰(zhàn)略采購上的懶惰。這只能令你采購工作績效平庸,陷入毫無競爭力的個人職業(yè)發(fā)展困境。資深的采購前輩,推崇智慧的職業(yè)思維: “表現(xiàn)出自己與他人不一樣的優(yōu)點,工作上除了照做之外,還要有不斷完善......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
團隊領導者及以上,包括項目團隊、職能部門、事業(yè)部、區(qū)域、公司、集團的領導者課程內(nèi)容:第一模塊:組織全生命周期發(fā)展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題;2.適應性問題Vs.技術性問題;3.適應性問題:行動學習是極佳的應對模式;第二模塊:行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行......
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地 上海:2026年06月12日
1套業(yè)務賦能型人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程1套學會規(guī)劃人才加速發(fā)展的有效學習內(nèi)容和發(fā)展方式1套能夠設計出業(yè)務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業(yè)務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具(表單模板)課程特色1.全面系統(tǒng):從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設計,系統(tǒng)全面2.業(yè)務導向:從業(yè)務視角出發(fā),業(yè)務痛點和業(yè)......
