廣州人本戰略培訓公開課

量化經營——科學決策與成果評價（3天1夜） 廣州：2026年04月22日

企業主，董事長，董事，股東成員或企業核心成員，總經理及其他企業高管課程收益企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2......

經營分析與決策支撐訓戰營 廣州：2026年05月06日

CFO，財務總監，高級財務經理和財務經理，財務分析人員企業經營管理人員課程收益打破傳統財務框架，實現企業從財務分析到經營分析的跨越大量案例分析和現場演練，把握經營分析的要點與關鍵剖析業務邏輯，幫助企業實現業務財務一體化掌握經營分析的方法和技巧，高效提升經營分析的作用引領前沿分析方法，發揮大數據和信息系統的作用課程大綱第......

分股合心：股權設計與股權激勵 廣州：2026年05月07日

創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等高管、人力資源總監等中管課程收益了解新常態下股權背后的規律與本質掌握企業股權設計的一個模型（BAC-Model）掌握股權激勵實施的三大步驟，32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業股權戰略的四項基本原則掌握如何與企業內外部......

企業并購重組與投后管理最新實務 廣州：2026年05月07日

CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干企業董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監、經理；投后管理負責人、骨干等課程大綱：第一部分：企業并購重組實務1、企業并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業并購重組的現狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業篩選與評估盡職調查......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年07月13日

供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員、成本分析工程師、財務審計、成本分析工程師等相關從業工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個......

供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2026年05月11日

第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 可持續性發展與供應鏈的可持續性1 經濟全球化與 VUCA2 可持續性發展對于企業的戰略意義3 供應鏈的發展沿革4 采購供應鏈中的可持續性課題貫穿采購周期的可持續性三重底線STEEPLE利益相關者沖突與平衡道德和公平采購綠色供應鏈第二章......