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目標管理與工作計劃落實 廣州:2026年06月18日
部門經理,團隊經理,項目經理,業(yè)績主管,班組長,對業(yè)績和任務負責的其他人員,項目和任務執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標?3.目標SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標如何分解落地?6.目標管理工具練習:OKR......
現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳:2026年06月05日
工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分:目標設定 與關鍵績效(KPI)決策轉化引論:先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現(xiàn)場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......
制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州:2026年05月08日
部門經理、中層干部課程大綱第一節(jié):戰(zhàn)略的應有認知政策篇1.時代在變,環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢,經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗,個案實證的成功要領5.變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié):制定行......
工作計劃與執(zhí)行力 蘇州:2026年06月24日
1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應有的心理建設5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強化執(zhí)行力的技術8、貫徹目標的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力......
企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海:2026年06月24日
企業(yè)人力資源,培訓主管,高層管理人員課程大綱:一 培訓,你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態(tài)度是個問題,學習效果也是問題……在這一章節(jié),我們將一起分析1 究竟什么叫培訓,培訓的作用......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳:2026年05月29日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
