廣州團隊協作培訓公開課

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州：2026年06月04日

掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協作的要領及技巧課程內容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協作 廣州：2026年07月03日

1、案例分析+角色扮演+實踐練習，幫助學員快速掌握課堂所學；2、根據企業和學員的實際案例進行課堂解說，實操性強。課程對象各職能部門、經理/主管、業務等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內溝通的三項......

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 廣州：2026年07月10日

想提升組織效能的企業各級領導者及其團隊，HRVP、HRBP、OD等直接助力企業組織打造的人課程背景企業競爭優勢靠的不是財力，不是戰略，也不是技術，團隊協作才是根本。關于團隊協作的力量，有一個最為貼切的表述：“如果你能使一個組織中所有的人同舟共濟，你就可以在任何時候、任何行業、任何市場、任何競爭中占據絕對優勢......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

第一部份：NLP教練技術基礎1.NLP的歷史和文化2.教練技術的歷史和文化3.NLP教練技術在管理各個領域的卓越效果4.NLP教練技術的實踐系統第二部分：管理密碼1.人的引領2.團隊的引領3.業務的引領4.核心密碼，“帝王之術”與“能臣之術”的識別與定位5.NLP教練技術......

班組建設與班組長管理實物 上海：2026年04月29日

生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例：班組長的作用認知第二部分：車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍......