廣州人力資源培訓公開課

非人-選、育、用、留全鏈條培養(yǎng) 廣州：2026年04月22日

企業(yè)中高層管理人員，直線經(jīng)理、人力資源管理者課程大綱第一講 管理的人力資源角色一、管理者的HR管理職責1.管理者的四大改變方向(1)方向一：思維改變(2)方向二：工作重心(3)方向三：時間分配(4)方向四：管理技能小測試：你屬于哪一類型的管理者2.管理者應具備的三大技能（專業(yè)、管理、概念）3.管理者4R管理行為(1)找......

人才盤點與梯隊建設：建立 “選 - 育 - 備” 全流程梯隊 廣州：2026年04月24日

● 理解人才盤點的戰(zhàn)略價值和在人力資源管理中的作用，引起學員對人才盤點工作的重視● 幫助學員建立完整的人才盤點理論框架，形成對概念、方法和應用場景的深入理解● 掌握3大類人才盤點核心技能，全面強化企業(yè)人才盤點項目實操能力● 學習人才盤點的3種模型構建方法，幫助學員有效構建人才標準● 熟悉3階段實施高質(zhì)量人才盤點會議的方......

AI全域工具賦能人力資源效能倍增實戰(zhàn)坊:從提示詞到(Openclaw)執(zhí)行智能體的HR數(shù)字化升級 廣州：2026年04月24日

第一講：從對話框到執(zhí)行體：AI如何顛覆HR生產(chǎn)力一、技術演進：認知AI時代的新物種1.大語言模型（LLM）：DeepSeek、Kimi等工具帶來的語義理解能力爆發(fā)2.智能體（Agent）：從對話到任務的進化，Coze等平臺的能力邊界3.執(zhí)行智能體（AIAgent）：OpenClaw（龍蝦）打通感知、思考、行動閉環(huán)【案例......

Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構建 廣州：2026年04月25日

DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉型與發(fā)展趨勢1.1 WHY Power BI 的人力資源數(shù)字化建模的優(yōu)勢1.2 HOW Power BI 如何構建人力資源的數(shù)字化模型1.3 WHAT Power BI 人力資源數(shù)字化儀表盤 最佳實踐分享1.4 PB中的數(shù)據(jù)建模分析三種工具數(shù)據(jù)處理 - Power qu......

基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 廣州：2026年04月25日

人力資源副總/總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理；需要招聘和團隊建設的中層管理者等課程收益：企業(yè)收益：1、幫助管理者/面試官統(tǒng)一思想，建立選才招聘的標準2、讓管理者/面試官明確人才地圖的概念，明確選拔人才的有效對標3、幫助管理者/面試官掌握一套系統(tǒng)又簡化的思維路徑，設計和規(guī)劃好自己的選才實踐崗位收益：1、站在戰(zhàn)略高度來系統(tǒng)理......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 廣州：2026年04月28日

稀缺性：此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對性：課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候，極具參考性和啟發(fā)性。實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)沙盤演練，學員深入思考與充分互動，老師毫不保留傾囊相授；學員把錯誤留在課......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題及實務 廣州：2026年04月29日

希望系統(tǒng)、深入學習最新勞動爭議處理裁審標準及其實務操作的企業(yè)勞資管理人員，和人力資源咨詢服務公司勞動關系業(yè)務口工作人員等等。課程大綱：第一部分 當前勞動用工疑難問題解析1、勞動合同中哪些條款可以變更2、勞動合同中哪些條款不可以變更3、勞動合同中哪些條款即使變更了也未必產(chǎn)生所需要的法律效果4、企業(yè)與員工如何協(xié)商變更勞動合......

人力資源工作坊：國企績效管理與末等調(diào)整和不勝任退出風險防范 廣州：2026年04月30日

1.掌握基層員工崗位績效設計工具和方法、績效優(yōu)化與淘汰制度規(guī)范；2.掌握國有企業(yè)勞動用工領域的相關法律法規(guī)及可能存在的法律風險及用人部門的正確理解與有效應用；3.具備三位一體的風險預防控制思維，科學構建勞動用工風險防控體系，用人部門理解、支持、配合人力資源管理部門的勞動風控相關工作；4.有效規(guī)避執(zhí)行末等調(diào)整和不勝任退出......

人力資源培訓內(nèi)訓課程

“精耕細作 全線出擊”——破解基層員工招聘難題 主講：張老師

“招人難，招工人更難，留人是難上加難”，面對撲面而來的整體用工荒，HR可謂是絞盡腦汁也難以滿足企業(yè)的用工需求。一方面基層崗位的招聘大多時間緊，任務重，另一方面基層崗位的人員流失率居高不下。基層崗位的招聘就象一個大木桶，一邊是HR想方設法向內(nèi)灌水，一邊是桶上大大小小的窟窿又在嘩嘩的向外放水，桶里的......

案例開發(fā)與教學 主講：羅老師

案例，就是人們在生產(chǎn)生活當中所經(jīng)歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經(jīng)歷的故事當中的有意截取。歷史是大案例，案例是小歷史。企業(yè)經(jīng)營管理活動中的各個經(jīng)典事件串起來，也就形成一個企業(yè)的發(fā)展歷史輪廓。在這些經(jīng)典事件中，飽含了企業(yè)全體員工的成功經(jīng)驗、失敗教訓，若能以一種科學規(guī)范的形式記錄整理出來，作為培訓資料，則會給企......

智選：慧眼識才—招募與面試技巧 主講：李老師

識人用人是管理者的經(jīng)常性工作，但高質(zhì)量地完成這方面的工作并不容易。識人是用人的基礎，而用人決策又是管理者所做的諸多決策中影響最為重大的之一。識人有賴于管理者的技能、經(jīng)驗，也有賴于方法工具，更有賴于認真專業(yè)的態(tài)度。本課程目的在于幫助參加者洞悉識人背后的原理，提升自己的招聘與面試能力，并進一步審視自身作為面試官在此工作中應......

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