廣州績效管理培訓(xùn)公開課

人力資源工作坊：國企績效管理與末等調(diào)整和不勝任退出風(fēng)險防范 廣州：2026年04月30日

第一講 國有企業(yè)績效過程管理規(guī)范一、三項制度改革和三能機制管理政策及相關(guān)要素解讀二、三項制度改革和三能機制管理執(zhí)行與實施的著力點三、三項制度改革和三能機制管理實施案例(一)組織與崗位優(yōu)化(二)薪酬激勵設(shè)計與優(yōu)化(三)績效管理體系建設(shè)與優(yōu)化(四)崗位勝任力建設(shè)與優(yōu)化四、績效管理過程的要求(一)指標(biāo)量化有標(biāo)準(zhǔn)(二)輔導(dǎo)及時......

“向谷歌學(xué)習(xí)”-OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新 廣州：2026年05月13日

第一章 不確定時代的OKR敏捷績效管理1、不確定時代績效管理的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)績效管理的理論假設(shè)傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑互聯(lián)網(wǎng)時代對績效管理的影響2、OKR敏捷績效管理的發(fā)展目標(biāo)管理的發(fā)展與OKR的興起什么是OKR？1)OKR的定義2)OKR是溝通工具3)OKR是目標(biāo)管理工具OKR的內(nèi)在動機1)OKR框架圖2)OKR的三層......

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州：2026年05月15日

1.從企業(yè)經(jīng)營的角度幫助學(xué)員理解清晰企業(yè)經(jīng)營者與管理者的角色定位，掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學(xué)員正確認(rèn)識BSC+KPI績效管理的思路，能夠用BSC進行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層分解傳遞3.幫助學(xué)員懂得績效管理體系的設(shè)計，掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法，懂得結(jié)果型項目考核的方法，讓......

如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2026年05月16日

一、OKR認(rèn)知1.OKR系統(tǒng)模型認(rèn)知2.OKR結(jié)構(gòu)化形式：以終為始【案例，應(yīng)用提示】3.OKR定位：價值創(chuàng)造而非績效考核【視頻，關(guān)鍵反思】4.OKR與KPI：區(qū)別與融合【討論，實踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明【應(yīng)用規(guī)則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標(biāo)O與關(guān)鍵結(jié)果KR的......

因人而異的績效輔導(dǎo)技術(shù) 廣州：2026年05月22日

通過“心態(tài)-識人-框架-技巧-實戰(zhàn)”五步法，系統(tǒng)性解決管理者在績效輔導(dǎo)中面臨的六大典型難題，將管理者從“任務(wù)下達者”升級為“績效賦能者”，真正做到：1.看人準(zhǔn)：掌握DISC工具，快速識別員工風(fēng)格，實現(xiàn)個性化溝通。2.有框架：運用GROW模型，讓每一......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練坊 廣州：2026年05月29日

企業(yè)中高管、HR負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、績效管理相關(guān)人員課程收益：技能提升：掌握戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)拆解、績效工具融合、跨部門協(xié)同的核心方法論。方案產(chǎn)出：帶走適用于本部門的《績效設(shè)計方案》《目標(biāo)對齊行動計劃》。認(rèn)知升級：跳出傳統(tǒng)考核思維，建立“戰(zhàn)略-績效-人才”一體化管理視角。課程特色實戰(zhàn)導(dǎo)向：30%方法......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年05月29日

巴菲特曾今說過：“當(dāng)潮水最終褪去的時候，我們會發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

戰(zhàn)略績效管理與組織效能提升 廣州：2026年06月04日

• 企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員等• 總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及企業(yè)高管人員課程收益• 了解績效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力• 掌握績效管理流程體系，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定適合企業(yè)發(fā)展的績效考核體系• 運用績效管理工具和技巧，科學(xué)合理的解決企......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

電網(wǎng)企業(yè)績效管理培訓(xùn) 主講：楊老師

模塊一：電網(wǎng)行業(yè)綜合分析：1.電網(wǎng)企業(yè)基本運營特點；2.電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析：3.電網(wǎng)企業(yè)運營管理現(xiàn)狀研究：3.1戰(zhàn)略管理特點：3.2生產(chǎn)管理特點：3.3組織管理特點：3.4人力資源管理常見問題：4.電網(wǎng)輔業(yè)經(jīng)營管理特點：模塊二：電網(wǎng)公司的組織與部門設(shè)置：1.輸電環(huán)節(jié)的組織設(shè)置導(dǎo)向與管控重點：2.配電環(huán)節(jié)的組織設(shè)置導(dǎo)向與管控......

績效管理與團隊執(zhí)行力 主講：邢老師

你的企業(yè)有這些困惑嗎？1.為什么戰(zhàn)略難落地？2.為什么目標(biāo)總放棄？3.為什么員工不執(zhí)行？4.為什么人心難凝聚？5.為什么考核形同虛設(shè)？6.為什么激勵沒有效果？7.為什么績效適得其反？8.為什么不能公平正義？人生有目標(biāo)，工作也有目標(biāo)，可是定了目標(biāo)經(jīng)常完不成，總是成了“瑪西爾計劃”，原因有四個：目標(biāo)......

卓越績效管理模式 主講：洪老師

第一單元標(biāo)桿企業(yè)卓越績效模式建立過程A、企業(yè)的困惑我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟 優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？B、重點收獲1、金輪股份企業(yè)背景介紹 2 金輪股份在沒有導(dǎo)入卓越績效模式前的表現(xiàn)3、是什么觸動老板要導(dǎo)入卓越績效模式 4、卓越績效模式導(dǎo)入......

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