廣州超市管理培訓公開課

全能督導六項技能實戰班 廣州：2026年05月09日

第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制訂相關組織程序3、控制：確保預定目標達成4、協調：內外資源溝通協調三、督導的心態1、總被牽著鼻子......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 廣州：2026年05月16日

總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統......

引流轉化業績倍增實操班 廣州：2026年06月26日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

經銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年06月26日

傳統渠道與電商渠道沖突的時代，經銷商門店經營成本越來越高，傳統營銷方式難以支撐門店合理利潤，經銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個重要環節，是銷售渠道的中堅力量，其所掌握的市場信息量不可忽視。然而，經銷商作為一個獨立而又緊密聯系廠家的個體，廠家要全面有效的"管理"他們并非易事，面對以下7大難題，如何快......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全——店鋪人員各施其職，責任到人一、店長、收銀、倉管、導購各級職級分工二、店鋪運營標準流程三、店鋪12項業績指標分析方法第二法寶：服務取勝——店鋪服務管理標準化一、店鋪服務禮儀要求二、導購服務八步曲三、顧客類型與銷售技巧四、店鋪教練施法有道第三......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 深圳：2026年06月27日

核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統的健康協調，缺一不可。如同人體結構六大器官，具體如下：1、腦袋－文化系統（文化機制）；2、上身－組織系統（崗位機制、......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳：2026年07月03日

定位轉型：幫助學員建立店長定位，清晰店長職責與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉型：把服務變成具體動作，再把個性服務動作，用標準化流程變成規定服務動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進店，看到陳列就想購物；目標管理：通過科學目標設置、分解，讓門店人員銷售業績從而實現......

打造五星級門店銷售 深圳：2026年07月10日

一線銷售員、店長、導購等終端店面銷售和管理人員課程大綱：（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性（1）、個性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創新思維模式思維誤區......

超市管理培訓內訓課程

店面主管四項修煉 主講：孫老師

課堂講授、角色扮演、錄像分析、案例研討、能力測評課程大綱：第一單元：個人修煉一、電信產業的特點與趨勢二、營業廳的解構認知1、營業廳的變革方向2、營業廳的功能定位3、營業廳的崗位管理4、營業廳的未來四、店面主管的問題和挑戰1、店面主管面對的挑戰2、店面主管面對的員工問題3、店面主管面對的自身問題4、店面主管升遷的9個障礙......

業績倍增門店盈利密碼 主講：呂老師

顧客越來越挑剔，員工越來越任性，利潤越來越透明，開支卻越來越多，新零售時代，在電商的不斷沖擊下，一切都在改變，實體店的生存空間越來越小，連鎖行業面臨一系列頭疼的問題：● 如何留住優秀員工？● 如何讓店長能夠獨擋一面？● 如何讓店長自動自發管理和銷售？● 如何提高影響門店業績的一量和五率？● 如何通過例會管理實現門店銷售......

結果論成就，數據定輸贏——超級督導訓練“嬴” 主講：陳老師

角色模糊：大部分督導將自己定位于店面的主力銷售，模糊了助力銷售的輔導和管理。角色認知不容易轉變，對管理工作的內涵認知不清晰能力薄弱：大部分督導只是一個比較努力. 銷售服務技巧較佳，甚至只是學歷稍高或資深的銷售員，沒有區域督導應具備的現代化門市經營管理能力思維停滯：工作方法上缺乏有效的管理工具，依靠自己的經驗，常產生低效......

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