廣州銷售團隊建設培訓公開課

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 廣州：2026年04月29日

營銷總監、經理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

銷售團隊管理的五項核心工具 廣州：2026年05月16日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發展，實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

明確管理者的角色，全方位的了解銷售管理者的工作內容、職責、職能，提升專業管理水準;掌握管理銷售人員的方法，學習有效管理的技巧，提升銷售業績;讓管理者獲得更新的理念和技術，在創新意識上得到進一步激發，在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 ......

銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州：2026年05月30日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程介紹：一、角色認知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉換—&mda......

狼性團隊和銷售心態打造 廣州：2026年05月30日

明確銷售心態改變的原點，一切從職場崗位實際出發，培養良好的銷售習慣，通過心態的改變，創建良性的銷售執行文化。參訓對象銷售人員、銷售主管、銷售經理總監等課程大綱第一章、銷售是客戶之媒一、找到銷售的感覺1、透視銷售競爭之道2、資源、能力、目標的三者關系3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執行三件事1、熟悉公司的產品2、......

慧眼識鷹——銷售人才的甄別與培養 廣州：2026年05月30日

銷售模式企業的總經理、銷售副總經理、銷售管理者、大客戶經理等課程大綱導入1：移動互聯時代對銷售管理的影響對銷售人員思維模式的影響對企業經營者思維模式的影響對管理者思維模式的影響導入2：招聘到錯誤銷售人員的代價第一單元 誰適合從事銷售職業思考：內在和外在，哪個重要？自我成就驅動力服務驅動力自信設身處地忠誠第二單元 誰適合......

打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構建 廣州：2026年06月06日

營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱:一、銷售人才甄選的面試問話技術1 .面試問話考官要處理好的四大關鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業優勢及興奮點的探尋4．對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊建設及管理 主講：曹老師

銷售是企業的生命線，銷售團隊是企業占領市場的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡。作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下情況？為什么銷售業績總是難以完成？為什么銷售額逐年高而利潤卻越來越少？為什么優秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽？為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？為什么銷售人員總覺得干的多......

華為狼性營銷體系的實踐 主講：崔老師

以華為狼性營銷體系體系為標桿，課程體系結構化、層次分明；課程以實戰方法工具、實戰案例分享、沙盤模擬為主，以戰代練，學之能用。【課程對象】董事長、總裁、總經理、人力資源總監、運營總監、銷售總監、區域經理等【課程大綱】一、華為經營理念和狼性精神的解讀1.華為發展的四個階段2.以客戶為中心——客戶的價......

《房地產標準銷售流程》 主講：郭老師

1.熟知房地產銷售流程，掌握銷售過程中關鍵點的處置技巧；2.擅于處理客戶投訴，妥善應對危機，保障房地產項目順利銷售；3.管理和建設穩定的銷售團隊，增強團隊凝聚力和執行力，完成銷售任務。【課程對象】房地產營銷管理人員【課程特色】1.理論分享2.提問互動3.分組討論4.案例分享5.測試與練習【課程大綱】第一講 團隊組建和培......

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