廣州生產計劃培訓公開課

PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練（吳正偉） 廣州：2026年04月24日

理論講解+案例練習+討論課程大綱第一講：認識PMC與生產計劃管理（快速交貨的生產計劃管控）一、生產計劃管理——工廠常見的問題1. 交貨計劃未達成2. 庫存量大3. 生產銜接不順暢4. 加班無法控制5. 生產混亂，品質失控返工多等等工具：供應鏈SCOR模型（供應鏈運營參考模型）PMC管理的重要性：......

PMC制造業生產計劃與物料控制 廣州：2026年05月15日

生產管理和物料控制合稱PMC，是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障......

PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州：2026年05月16日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一章 銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、生產計劃角色和定位——單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工生產計劃/物料控制五大職......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2026年05月29日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

隨著市場需求多品、少量、短期、準交要求趨勢，傳統的管理根本無法滿足市場需求。大多數企業對計劃的認知不足，重視度不足，專業度不足，三不足的產供銷計劃邏輯不通，計劃不到位，無法落地，造成企業各部門無法有效協同，造成資源浪費，人效低下，運營成本高等現象。①認知不足。認為計劃就是把訂單歸集后，然后發給車間即可，沒有什么太大價值......

PMC計劃管理與物料控制 廣州：2026年05月30日

計劃不如變化，如何確保準時交付？物料不齊套如何確保準時交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 廣州：2026年06月05日

制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業生產運營管理的心臟，生產計劃管理（&......

生產計劃與物料控制（2天） 廣州：2026年06月09日

開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

生產計劃培訓內訓課程

PMC——生產計劃與物料控制技術 主講：沈老師

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點C.混合性生產特點D.計劃管理的核心......

標準化流程管理 主講：劉老師

第一章標準中國標準國際化與“標準中國”標準的“國際化”是一種觀念、價值定勢的形成標準的種類企業標準化的基本原則中國標準體制中國標準制定程序中國標準性質與管理體制國際標準代號與中國標準代號標準化就是企業精神“力學”標準化良好行為企業現代企業標準化第二......

生產計劃&排產、訂單交付管理與庫存控制（PMC） 主講：吳老師

計劃、調度、采購、生產、質量、物流、倉儲等部門主管，及所有與供應鏈管理、運營、交付業務相關的其它人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了“生產計劃&排產、訂單交付管理與庫存控制（PMC）”的基礎理論、業務框架及主要業務流程，對計劃運營中出現的各種問題與困難進行了詳細分析，并融合教學、研究......

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