廣州質量管理培訓公開課

實戰型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2026年05月08日

高質量、低成本是企業生存和發展的根本，那么就要提高顧客的滿意度，產品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦發現問題必須快速、有效的解決；為了解決問題，六西格瑪方法成為了很多大企業技術、管理人員必備的技能；六西格瑪黑帶對于很多人來說，不容易掌握，學習難度較大，周期也較長通常在6-12個月，綠帶項目一般在3-6個月；六西格瑪黑......

SPC統計過程控制課程 廣州：2026年05月08日

一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類4、精度、準確度、精密度5、計量型、計數型、變異二、變差的研究1、均值、極差、標準差2、過程能力、過程能力指數3、正態分布、常見分布4、控制圖的原理、控制圖的假設5、控制圖的分類三、過程能力1、計量型過程能力：Cp、Cpk、C......

TQM全面質量管理演練 廣州：2026年05月08日

了解質量的概念、意識及質量管理的歷史；掌握質量管理的工具、方法；將工具、方法在工作中熟練應用，從而提升全面質量管理能力。課程對象質量工程師/經理、工藝技術工程師/經理、生產經理/主管、SQE、研發/設計人員等。課程大綱第一章 質量與質量意識(2h)質量的基本概念符合性質量適用性質量滿意性質量卓越質量狹義質量和廣義質量質......

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 廣州：2026年05月08日

理解TQM全面質量管理戰略計劃；掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管，車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質量管......

新FMEA失效模式與影響分析 廣州：2026年05月08日

質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，生產的車間主任，車間工藝員等。課程大綱第一部分：FMEA概述1、AIAG及VDA簡介2、FMEA的發展史3、FMEA修訂的背景4、新版FMEA勘誤解析5、各大車廠對新版FMEA的要求6、IATF組織對新版......

產品可靠性設計-零故障產品設計 廣州：2026年05月13日

本課程時長為2天。本課程是面向以設計部門為主體的可靠性工程，和大多數面向電子制造企業的可靠性課程有很大不同，內容獨到。傳統可靠性工程體系以大量數學知識為背景（包括概率統計，線性代數，布爾代數，高等數學），不適合一線研發人員短時間掌握，本課程針對具體產品領域做了改進和完善, 力求貼近企業，貼近研發人員，引入了新穎實用的多......

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用 廣州：2026年05月13日

第一天模塊一：精益六西格瑪概論Lean SixSigma課程整體介紹Lean SixSigma方法論誕生與發展Lean SixSigma項目改進流程及原則Lean SixSigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義Lean SixSigma項目定義(4W2H)VOC與CTQ分析(案例解析)SIPOC圖析(現......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州：2026年05月15日

質量工程師，量檢具管理和使用人員，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，生產的車間主任，車間工藝員等、生產班組長，生產線工人，檢驗員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業......

質量管理培訓內訓課程

QFD(質量功能展開)高級實戰訓練 主講：何老師

第一講：質量功能展開(QFD)概述1. 質量功能展開的起源與2． 質量功能展開的發展3、 質量功能展開的作用4、 質量功能展開應用時機5、 質量機能展開(QFD)的理論與原理5.1 基本定義5.2 基本原理第二講：質量機能展開(QFD)的工作機理1． 質量屋(HOQ)技術1.1 要求質量展開表的制作1.2 質量要素展開......

新時代下全面質量管理TQM特訓營 主講：陳老師

第一講新時代下TQM全新認知1、重塑企業質量文化一大品牌2、重新認識質量特性二大內涵3、重溫質量管理要務三大部曲（案例）4、重視全面質量管理四個要求5、重審質量管理面臨五大難點（案例）6、重訓質量管理六個工作程序（案例）7、重學TQM的七大思想和精髓（案例）8、重習全面品牌管理八大步驟第二講 新形勢下TQM基礎工作1、......

ISO 13485:2016 醫療器械行業質量管理體系法規 主講：張老師

第一講 以法規為鏡、以高層為引導 ——ISO13485體系策劃和管理職責1 法規對醫療器械行業的制約2【討論】體系大框架如何融入法規要求3 特別的文件管理——醫療器械文件4 法規視角下的領導責任和質量職責第二講 以安全為保障、以資源做配置——資源管......

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