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量化管理:年度培訓計劃制定與執行 廣州:2026年06月24日
人力資源經理/主管/骨干員工;培訓經理、主管等培訓負責人。課程大綱:第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系摸底測試3、 互聯網+形勢下的培訓體系4、 培訓管理者的角色定位與挑戰5、 培訓的指導思想,方針和策略6、 以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法:講解......
企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳:2026年05月15日
第一單元 戰略體系一、謀定位,做好培訓戰略聚焦1、認知、理解企業內部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業內部培訓體系定位1模式3、熟悉企業培訓現狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業培訓4角色5、了解企業培訓5大功能【團隊探索】請給出這家公司企業內部培訓體系建設的套路【工具應用】理解、演練企業內部培訓現狀診斷1個工......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年05月29日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
培訓體系建設與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年06月26日
第一天課程內容:《培訓體系建設與有效的培訓管理》第一講:培訓體系與組織學習氛圍營造1、有效的培訓價值鏈培訓內容構成的三大要素培訓的價值傳播路徑培訓價值的遞減規律2、企業培訓的優秀理念好領導首先是好老師學習是組織提升的有效方法百戰歸來再讀書學習無處不在3、企業培訓體系的構成培訓制度管理體系培訓資源管理體系培訓運營管理體系......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目......
卓越的銷售團隊管理 深圳:2026年07月11日
企業所有管理人員、營銷團隊全體人員課程收獲:讓企業所有領導及負有團隊領導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責,掌握團隊建設的關鍵技巧的運用,以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風格:實戰性非常強的銷售管理課程,大量實際案例、方法和工具內 容:全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業強大競爭力的根源。理論詳盡,內......
