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采購經理 成都:2026年05月13日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......
采購經理實戰研修班 蘇州:2026年05月18日
1. 理念轉變,從老板關心,到全員關心;從成本會計,到戰略性成本管理。2. 通過數據-趨勢-問題-方案的底層邏輯,進行產品矩陣梳理3. 研發、采購、供方協同降低物料成本,做到真正的戰略采購4. 銷售、生產、采購協同降低庫存成本、運營成本,達到銷產供協同5. 間接物料(MRO)的降本落地方案6. 具體行動計劃落地輔導7.......
采購經理 上海:2026年05月18日
市場結構在變化,制造成本在上升,企業利潤在下降。一場提升企業競爭力的供應鏈結構變革正在進行中:上游供應商結構在變化,制造結構在變化,下游渠道結構也在變。采購在供應鏈上連接著企業與上游的供應商,而企業競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環節。為此,采購職能必須從操作型轉向戰略型。采購管理者需要站在企業戰略層面來重新思考和謀略:物......
高級采購管理—采購經理必修課 上海:2026年05月20日
第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7. ......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2026年06月06日
了解高績效團隊的特征;掌握團隊建設的原則、程序和方法;掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;掌握有效提升團隊領導能力的技巧;學習團隊激勵的技巧培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建......
行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2026年06月03日
課程面向企業各層級管理者課程收益通過2天的學習,使學員能夠:理解輔導的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協作的關系;掌握輔導的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法;現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......
