海口品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略—資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式 廣州：2026年05月16日

一、 何謂品牌營(yíng)銷1.營(yíng)銷與價(jià)值2. 營(yíng)銷與洞察力二、 如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略1.營(yíng)銷與品牌的步驟2.營(yíng)銷與差異化三、品牌管理1.品牌評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)2.品牌價(jià)值層級(jí)3.品牌價(jià)值的提升方式四、營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例1.戰(zhàn)略營(yíng)銷2.功能與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷3.營(yíng)銷1.0、2.0、3.0......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 廣州：2026年05月16日

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學(xué)習(xí)屏蔽競(jìng)爭(zhēng)最新工具方法，讓知識(shí)可遷移可復(fù)制可落地3、根據(jù)學(xué)員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標(biāo)管理。不過(guò)，這個(gè)話題真課程大綱模塊1 屏蔽競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)1、好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要屏蔽競(jìng)爭(zhēng)（1）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)不是：無(wú)視競(jìng)爭(zhēng)、回避競(jìng)爭(zhēng)、盲目競(jìng)爭(zhēng)2、為什么要......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2026年05月30日

前言文明的變遷傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價(jià)值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營(yíng)銷概論中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)案例討論：你有品牌嗎？為什么？品牌營(yíng)銷的概念案例分析：日本迪士尼樂(lè)園為何有95%的回......

爆紅品牌戰(zhàn)略 廣州：2026年05月30日

1、品牌轉(zhuǎn)型三大法則2、品牌進(jìn)化實(shí)操四個(gè)路徑3、品牌定位三板斧4、2次實(shí)戰(zhàn)演練5、9大系統(tǒng)方法6、8個(gè)深案例7、18大工具課程價(jià)值認(rèn)識(shí)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯學(xué)會(huì)：低成本打造品牌的方法工具辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套低成本打造品牌的落地方案課程大綱第一......

新媒體及電商營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的一線運(yùn)營(yíng)人員對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人課程大綱一、后疫情時(shí)代，企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員做流量營(yíng)銷？1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維入門(mén)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（QQ、微信、微博、小紅書(shū)、抖音、直播、視頻號(hào)）公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫(huà)像行......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年06月30日

公司CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃部門(mén)、產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱：1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過(guò)程說(shuō)明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整......