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企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州:2026年06月01日
企業副總經理,物流、關務、采購、計劃、倉庫、業務等部門經理/主管及相關工作人員。課程收益:樹立企業關務系統化管理的觀念,全面了解企業關務管理的職能和完整的作業流程。掌握如何切實有效的建立企業關務管理系統及各關聯子系統的方法和技巧。掌握改善和優化企業關務作業流程的方法,并為系統解決各類關務疑難問題提供解決方案。課程大綱:......
企業關務管理實務與成本控制 蘇州:2026年07月10日
了解不同貿易方式下進出口通關流程及關鍵控制點;如何通過規范管理與流程優化減少因各種操作不當給企業造成重大損失,并預防各種潛在風險?樹立企業關務系統管理的意識,了解關務管理系統的機能、建立與關鍵點控制方法與技巧;了解保稅手冊的備案、變更、使用與核銷的處理以及核銷過程中疑難問題的解決方法;解析海關新政策—&ld......
進出口企業關務管理 上海:2026年06月30日
企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。課程大綱第一天第一單元 國家進出口貿易管制概述對外貿易管理的目標和特點對外貿易管理的實現對外貿易管理基本架構貨物、技術進出口管理對外貿易經營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務通關的概念通關程序通關的法律......
人力資源財務分析儀表盤 上海:2026年05月29日
1、10大獨家的人力資源財務分析圖表2、20個市場最新案例,解決企業真實挑戰3、給你一套能用得上財務的全面儀表盤4、手把手教會你如何用好財務分析報告培訓對象:期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發展期的企業HR企業內部的中高層企業內部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業大數據,......
中層經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年06月23日
帶一定規模團隊(7 人以上最佳),管理經驗不足或成熟度不高的中層管理者。課程大綱一.導入與熱身1. 破冰活動、建組二.中層管理者的角色與關鍵任務1. 管理者的四大角色:輔佐上司、發展團隊、協同伙伴、實現績效1.1.案例分析:主人公有什么角色是缺失的?1.2.工具:管理者 16 項管理職責點檢表1.3.自檢與研討:作為中......
