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生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧:2026年06月24日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 南寧:2026年06月27日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
制造企業全面降本增效實景模擬訓練營 珠海:2026年05月09日
企業經營發展較多會面臨如下三大問題:1. 企業現狀需求痛點問題:提質、增效、降本、減庫等方面需要精益變革,提升制造競力.2. 企業未來發展規劃問題:運營系統構建、數字化轉型、智能制造落地,保障可持續發展,沒有精益化,就沒有數字化;沒有數字化就沒有智能化,精益是企業發展基礎.3. 團隊人才梯隊建設問題:需要通過精益變革實......
一線主管綜合技能訓練 珠海:2026年06月25日
需要清晰明確自己的角色定位和職責,確定好自己的管理層掌握作為生產主管的日常管理工作內容和具體的方法,要具有系統的思維,而不是每天忙于救火做好任務和要求的上傳下達,清晰有創造性的下達目標和工作內容,使員工能夠緊緊圍繞公司和團隊生產主管能夠成為現場問題分析解決的推動者,推動相關部門不斷進行改善和提升,以使產品整體流程日益精......
激勵型薪酬體系設計與落地 深圳:2026年06月26日
1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法,讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經營管理層、經理、部門經理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......
即戰力——快速提升團隊戰斗力 深圳:2026年07月03日
什么是即戰力?沒有任何社會背景與經濟上的依持、憑借卓越實力的人正脫穎而出。具備即戰力的專業人士正迅速崛起。 —— 大前研一即戰力就是隨時隨地投入戰斗的能力,任何情況下都能夠冷靜思考并快速做出正確決策的能力!本課程旨在通過簡單、有效的工具讓學員掌握每一次都能清晰、有效的做出正確的決策的方法,讓學員......
