海口人力資源管理培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)--助力打造人力資源管理專家 珠海：2026年04月18日

企業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，僅憑管理者個(gè)人的力量已經(jīng)無(wú)法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人力資源管理體系來(lái)支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個(gè)條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對(duì)這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討人力資源管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響，并通過(guò)持續(xù)的組織變革......

非HR干部人力資源管理 珠海：2026年05月29日

第一講：開(kāi)班與研討1、團(tuán)隊(duì)分組激發(fā)熱情重組團(tuán)隊(duì)圍臺(tái)選出班長(zhǎng)、組長(zhǎng)確定隊(duì)名、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)呼、隊(duì)歌（表演）宣布紀(jì)律與PK機(jī)制迅速調(diào)整狀態(tài)進(jìn)入正式課堂2、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)（課程中全部解決）我們?yōu)槭裁磿?huì)有那么大的員工流動(dòng)性是薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力還是我們?nèi)狈芾砹Α㈩I(lǐng)導(dǎo)力、教育力我們?cè)谡腥擞萌擞松嫌袥](méi)有機(jī)制、有沒(méi)有效果、缺什么我們?cè)跊_突中如......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理研修班 廣州：2026年04月17日

管理者必修的人才管理之道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，人才已經(jīng)成為各企業(yè)形成強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，要想充分發(fā)揮人才對(duì)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極作用，就需要企業(yè)管理者能夠合理選用并留住人才，因?yàn)槠髽I(yè)的管理者擔(dān)負(fù)著員工的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)。如果管理者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光與正確的用人、留人策略，就會(huì)容易導(dǎo)致人才浪費(fèi)，甚至流失......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年04月18日

企業(yè)中高層管理者.高端人力資源從業(yè)者課程大綱一、開(kāi)篇：1.企業(yè)的最終追求是什么？案例：王鵬飛為什么離職2.部門經(jīng)理的角色定位二、戰(zhàn)略性選人視頻案例分享：《康熙王朝》1.問(wèn)題：戰(zhàn)略性選人的運(yùn)用？——行為背后的內(nèi)容2.人力資源專題研究：1）企業(yè)如何選擇到合適的人？2）人才招聘的四大維度？3）企業(yè)如何......

改善提案與精益氛圍營(yíng)造 上海：2026年05月28日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、改善提案推進(jìn)人員、現(xiàn)場(chǎng)改善與IE工程師物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商、等企業(yè)各層級(jí)管理人員。課程目標(biāo)：1 讓學(xué)員了解“改善提案”活動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)乃至公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的極其重要性；2 讓學(xué)員掌握“改善提案......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，研發(fā)總經(jīng)理/副總，研發(fā)總監(jiān)/總工程師/技術(shù)總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)，產(chǎn)品總監(jiān),人力資源總監(jiān)，研發(fā)職能部門經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、流程管理負(fù)責(zé)人等管理人員。課程介紹：一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理面臨的問(wèn)題及解決方案案例分析：王總的苦惱開(kāi)發(fā)項(xiàng)目很多、但成功的卻不多項(xiàng)目經(jīng)常延期不停的招人，但總還是缺人研發(fā)人員對(duì)考核......