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引導促動式目標管理與計劃實施 廣州:2026年05月08日
第一講:VUCA時代的到來與引導式管理的興起一、VUCA時代對傳統(tǒng)領導力的挑戰(zhàn)1、VUCA時代2、歷史的變革案例分析:歷史上數(shù)次著名的革命3、十年之前,我不認識你,你不屬于我案例分析:諾基亞的沒落與華為的倔起4、忽如一夜春風來案例分析:Facebook、Twitter、WeChat……5、這......
基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行 廣州:2026年05月09日
1.能夠闡述頭腦風暴法的3大流程2.根據所講內容,當堂完成4A工具的課堂練習3.能夠闡述目標的標準句式4.能夠闡述全面判斷的4個層級5.能夠運用課程內容,當堂制定合格的周報周計劃6.能夠闡述質詢會的工作流程7.能夠闡述5R的具體內容8.能夠用語言闡述SMAT原則9.能夠運用所學內容,圍繞目標完成激勵設計表10.當堂完成......
目標管理與計劃實施 廣州:2026年05月16日
一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃-BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃-KPI13、個人計劃-推移圖表、甘特圖、計劃管制卡二、什么......
OKR戰(zhàn)略目標管理 廣州:2026年05月29日
OKR不是一般的目標管理,而是戰(zhàn)略目標管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè),都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū),把OKR從經營高度的戰(zhàn)略目標管理,變成......
MTP-管理者全面技能提升特訓營 上海:2026年06月05日
▲ 理解職場應有的正確觀念/心態(tài)和角色定位;▲ 掌握目標/計劃/執(zhí)行/控制的閉環(huán)管理技能;▲ 了解不同氣質和性格人士的特質與優(yōu)缺點;▲ 掌握向上/向下/平級間高情商溝通的技巧;▲ 提高跨部門協(xié)調能力/建立高效共贏的團隊;▲ 學會教練式輔導與正心式賦能的有效方法;▲ 掌握雙向授權與非物質激勵的技巧與方法;▲ 全面提升管理......
心理學在培訓中的應用 深圳:2026年05月09日
中高層管理人員、從事人力資源工作者。課程大綱第一講:授課方法更符合學員心理結構一、“首輪效應”理論的培訓現(xiàn)場應用?開場如何宣告“艾賓浩斯遺忘曲線”??破解當下學員的四個“逆反心理”?面對學員的“手機控”,講師怎么辦??講師快......
