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戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2026年06月27日
當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行戰略采購進行管理,如何進行供應商有效開發和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......
戰略采購與領導力提升 廣州:2026年07月03日
采購供應鏈管理人員,采購工程師,SQE,品類經理,質量管理人員及QA,QC從業人該課程對職位、經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈?3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展......
戰略采購與雙贏談判技巧 廣州:2026年07月10日
在全球化競爭日益激烈的商業環境中,集團戰略采購與雙贏談判技巧已成為企業提升競爭力、優化供應鏈管理的關鍵能力。戰略采購不僅關注成本控制,更強調通過總價值最大化實現長期競爭優勢。同時,高效的談判技巧能夠幫助企業在復雜的商業環境中達成互利共贏的協議,推動供應鏈協同效應的實現。本課程旨在幫助學員掌握戰略采購的核心方法論與談判技......
戰略采購與流程優化 廣州:2026年07月11日
總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 采購部門是如何分工的?4.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2026年07月10日
采用歐美流行的互動式、啟發式案例教學(配有案例影片)授課對象:剛剛上任的主管、項目經理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃......
Excel在供應管理中的應用 上海:2026年06月26日
第一章 基本操作1、快速數據輸入2、權限與安全5、常見關鍵基本操作第二章 函數計算1、邏輯函數AND、OR、NOT、IF、TURE2、數學函數SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS3、文本函數MID、FIND、RIGHT、LEN、DOLLAR、RMB、EXACT......
