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采購與供應(yīng)鏈管理 佛山:2026年05月30日
一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、供應(yīng)鏈模式下的采購1、先進(jìn)的采購理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購的功能與利潤的關(guān)系4、采購的發(fā)展和誤區(qū)5、采購成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購策略與供應(yīng)鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)關(guān)系定位2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法3、供求雙方......
新形勢下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃 佛山:2026年06月03日
總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈相關(guān)的采購、計(jì)劃、倉庫、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)及技術(shù)、品質(zhì)管理等培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 新形勢供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢1.供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營的“七宗罪”6.供應(yīng)鏈運(yùn)營的八大風(fēng)險(xiǎn)7.供應(yīng)鏈建設(shè)的五個(gè)階段......
高效倉儲與物流配送管理 廣州:2026年04月18日
根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變,供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限,進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題,通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論,使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何......
全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫存管控 廣州:2026年04月28日
采購管理者、計(jì)劃管理者、采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者、生產(chǎn)運(yùn)營及企業(yè)高管等課程大綱模塊一:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競爭力老板最關(guān)心什么?最頭疼什么?為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用?模塊二:庫存與庫存管理概述:庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例:各行業(yè)庫存成本經(jīng)驗(yàn)值及庫存成本計(jì)算案例庫存管理......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 上海:2026年05月06日
負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等; 工程師:設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師等;課程大綱第一章:五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關(guān)系;3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎(chǔ)知識(......
質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年06月27日
第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論:你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí):質(zhì)量外部損失案例計(jì)算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......
