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新產品研發(fā)及項目管理 廣州:2026年05月29日
一、項目與項目管理概要(D1上午)1、什么是項目/項目管理2、如何界定產品研發(fā)的項目管理3、研發(fā)項目成功的“金三角”4、研發(fā)項目四個階段5、研發(fā)項目的五大基本流程6、研發(fā)項目的九大知識領域--介紹分析與討論:比較不同行業(yè),建立怎樣的研發(fā)型行業(yè)項目管理流程標桿?二、研發(fā)項目團隊管理1、研發(fā)團隊形式......
成功的產品/項目經理——產品研發(fā)的溝通之道 深圳:2026年05月29日
一、概述:破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙,首先從態(tài)度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任,溝通的核心原則是勇氣,溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難?選擇性認知偏差時如何產生的?如何才能“等勢能”溝通?1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰:案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人?1.2分組,每組至......
新產品研發(fā)與項目管理實戰(zhàn) 深圳:2026年05月29日
第一部分:項目管理實戰(zhàn)一、項目與項目管理概要(D1上午)1、什么是項目/項目管理2、如何界定產品研發(fā)的項目管理3、研發(fā)項目管理與企業(yè)發(fā)展4、研發(fā)項目成功的“金三角”5、研發(fā)項目生命期的四個階段6、研發(fā)項目的五大基本流程7、新產品研發(fā)項目七個關鍵要素8、研發(fā)項目的九大知識領域--介紹二、整體項目管......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年06月03日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協(xié)調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎準備&m......
TTT內部培訓師的培訓 北京:2026年07月10日
對于企業(yè)來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師,企業(yè)內部必須具備一支高素質、高水平的講師隊伍!內部培訓師的培養(yǎng),已經日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而,在走向......
