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中高層管理者公眾表達(dá)能力提升 南寧:2026年06月04日
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 演講風(fēng)范,魅力無限——臺(tái)上風(fēng)范訓(xùn)練一、臺(tái)上禮儀的4大步驟二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在演講中的運(yùn)用技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二 即興演講,出口成章——會(huì)議、活動(dòng)即興發(fā)言訓(xùn)練一、會(huì)議講話、活動(dòng)發(fā)言的“5大原則”二、解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的&ldqu......
PDP識(shí)人用人之道 南寧:2026年06月28日
1、獲得一份專屬您自己的天賦優(yōu)勢(shì)報(bào)告;2、正確認(rèn)識(shí)個(gè)體差異,積極有效地開展交流與溝通,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系;3、了解自己的管理風(fēng)格,掌握因人而異的管理方法,規(guī)避管理和決策風(fēng)險(xiǎn);4、理解他人,包容差異,營(yíng)造寬容的工作氛圍,與組織共識(shí)及合作;5、掌握構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法,做到人盡其才,打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。課程內(nèi)容時(shí)間 ......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 中山:2026年07月11日
一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長(zhǎng)路徑在哪里?1.職場(chǎng)案例解析:500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂?3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系:速贏®五層次人才成長(zhǎng)模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū):只培養(yǎng)經(jīng)理人,忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......
語言魔力——心能演說教練 佛山:2026年05月12日
演說是實(shí)施管理的重要手段。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有一定的演說能力,那么管理對(duì)于他來說就無法執(zhí)行。然而,面對(duì)演說,你是否出現(xiàn)過以下的狀況:內(nèi)心抗拒,上臺(tái)恐懼猛于虎,腳抖與冷汗齊飛。臺(tái)下準(zhǔn)備充分,臺(tái)上腦袋空白,忘詞、語無倫次,冷場(chǎng)收尾。演說無架構(gòu),廢話連篇,詞不達(dá)意,臺(tái)上唾沫橫飛,臺(tái)下一灘死水。課程收益《心能語言演說》,屬于......
使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行 上海:2026年06月27日
第一講:有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1)德魯克《管理的實(shí)踐》首提2)現(xiàn)代管理對(duì)目標(biāo)管理的定義3)目標(biāo)來源的四個(gè)維度2.目標(biāo)管理的意義1)案例討論:哈佛大學(xué)的實(shí)驗(yàn)2)目標(biāo)管理的五大好處3.目標(biāo)管理的五大難點(diǎn)4.目標(biāo)制定的“smart”原則課堂模擬演練:真假目標(biāo)5.目標(biāo)制定的......
精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理 廣州:2026年07月11日
公司各部門管理人員(計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等)、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員課程大綱:一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.2 成本性質(zhì)的分類1.3 企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況1.4 企業(yè)成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳......
