海口內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

海口內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開課

內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)踐廣州：2026年05月07日

1) 學(xué)習(xí)掌握AI+時代企業(yè)的公司治理的真諦，啟發(fā)引領(lǐng)學(xué)員正確認(rèn)識企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控的意義，樹立科學(xué)審計(jì)有效發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的理念，構(gòu)建科學(xué)預(yù)防與管控風(fēng)險(xiǎn)的思維和專業(yè)共識，提高風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)部審計(jì)的視野和認(rèn)識高度，為學(xué)員構(gòu)建一套內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控管理的知識體系和思想方法；2) 學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部......

未來已來-應(yīng)用智能內(nèi)部審計(jì)：2021全面實(shí)踐智能內(nèi)審與智能內(nèi)審實(shí)操技能轉(zhuǎn)型提升廣州：2026年05月07日

在目前大數(shù)據(jù)，云計(jì)算風(fēng)起云涌的時代，內(nèi)部審計(jì)如何跟上時代的潮流，做出轉(zhuǎn)型的動作，向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行，保險(xiǎn)及大型央企很多已在開始智能內(nèi)審的實(shí)踐，內(nèi)審人員如果不了解，不實(shí)踐智能審計(jì)，不久的將來，可能會失去審計(jì)的資格！如何系統(tǒng)有效的實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型？如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價(jià)值？如何應(yīng)用最新工具和知識為內(nèi)部審......

內(nèi)部審計(jì)難點(diǎn)梳理與改善廣州：2026年05月11日

第一模塊：以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計(jì)模式的演變風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)目前面臨的問題與發(fā)展方向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)探討某國有大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)踐案例第二模塊：全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的搭建與實(shí)施案例以某企業(yè)案例為基準(zhǔn)：確認(rèn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施的目標(biāo)、原則、框架、分工帶你一起編制風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)收集、識別、評估理論+實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)管理......

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月14日

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，受到越來越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計(jì)工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開展？作為審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)，如何適應(yīng)潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎(chǔ)上，做的更扎實(shí)，更有成效？同時，內(nèi)部審計(jì)部門的一項(xiàng)重......

市場營銷創(chuàng)新策略廣州：2026年06月04日

第一模塊：價(jià)值主張* 營銷的認(rèn)知> 為什么要研究營銷【互動討論】> 營銷是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營銷創(chuàng)新模型* 商業(yè)價(jià)值發(fā)掘> 用戶需求分析【互動討論】+【案例分析】> 建立左右腦價(jià)值需求模型* 五層價(jià)值金字塔模型建立【案例分析】+【工具模型】&g......

TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善上海：2026年05月29日

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認(rèn)識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)；3.學(xué)會用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場管理；4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)廠長/經(jīng)理，制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等課程大綱：第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)......