海口人力資源經理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（江源） 廣州：2026年05月09日

一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發展四階段及管理者的角色定位4、高績效團隊達成高績效的四個過程抓手（1）建立慧眼識人的人才吸納能力（2）建立高度共識的目標管理能力（3）建立教練輔導的帶教能力（4）建立以人為本的激勵能力二、慧眼識人的人才吸納能力1、人崗匹配概念——&......

非人力資源經理人力資源管理實戰課程 廣州：2026年06月04日

1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2.以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應用；3.講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發，提升管理技能，輕松又有收獲；4.本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設計相當數......

非人力資源經理的人力資源管理（張老師） 廣州：2026年06月05日

一、人力資源管理的戰略意義與角色認知：理念先行，技巧第二1.管理的概念：通過他人完成任務管理者的角色轉變：從管事到管人2.人力資源的戰略意義：對企業/部門/員工的意義3.企業的直線部門經理為什么需要懂人力資源管理？4.人力資源部和部門經理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析：直線部門和人力資源部門該如何配合？......

非人力資源經理的人力資源管理課程 廣州：2026年06月06日

正如現代管理之父彼德·德魯克所講：“所謂企業管理，最終就是人事管理 ”、 “21世紀管理者面臨的最大問題就是人才的管理，尤其知識員工的管理。”如何對企業的人才進行優化配置、利用，做到人盡其才、才盡其用。是當下企業在組織發展中面臨的重要問題。善于用人，成就偉業......

企業并購與整合 北京：2026年05月18日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

管理體系文件的策劃、編制與修改 上海：2026年05月12日

1標準要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價值2.3管理體系文件的結構2.4文件的基本要求3.文件編寫的準備3.1.編寫前準備3.2.識別過程，確定體系文件的結構和層次（案例）3.3.確定文件的格式、編寫風格3.4.制定文件編寫計劃、分配編寫任務3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過程......