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安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善(杜邦) 海口:2026年05月28日
一、新安全法規(guī)下的企業(yè)安全管理新安法的特點企業(yè)安全法律風(fēng)險后果新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任的落實二、世界級企業(yè)安全管理經(jīng)驗杜邦安全管理經(jīng)驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優(yōu)秀企業(yè)安全經(jīng)驗總結(jié)三、中國本土化的最佳實踐安全管理網(wǎng)格化的安全責(zé)任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 南寧:2026年05月14日
1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成,固本求創(chuàng)新;2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓;3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀,有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
生產(chǎn)效率?,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧:2026年06月24日
1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等;2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 南寧:2026年06月27日
1、作為一線班組長,通過培訓(xùn)可以認清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會對S......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海:2026年05月28日
一家企業(yè)如果不談績效,結(jié)果會怎樣?一家企業(yè)人效很低、浪費很大,績效憑什么很好?一家企業(yè)沒有充分挖掘出員工的能量、潛能,又怎么能做出高績效?一家企業(yè)如果連分配機制都沒做好,沿用老模式、土辦法,不求創(chuàng)新突破,可能帶著團隊達到更高的發(fā)展目標(biāo)嗎?答案顯然是否定的……因為“粗放型&rdqu......
EPS高影響力演講技巧 上海:2026年06月17日
第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)? 練習(xí):學(xué)員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習(xí):學(xué)員分享他看過的出色演講,以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習(xí)一:當(dāng)前......
