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生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產品的壽命越來越短,客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低,企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下,企業要想謀求生存與快速發展,必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場,同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上,運用......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢:2026年06月25日
您的企業是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今又處在“微利......
新政策背景下招標采購依法合規、實務與案例分析及監督管理專題培訓班 海口:2026年06月03日
(一)新政策背景下招投標采購工作熱點問題疑難解析(二)招標采購異議質疑爭議的解決措施及法律風險防范1、招標采購中的爭議方式;2、工程招標中異議的提出與解決措施;3、政府采購中質疑的解決方式方法;4、投訴的受理條件及妥善處理措施;(三)新政策背景下招投標的法律法規知識深度解讀與案例分析1、《政府采購法實施條例》與《招標投......
新時代下采購招投標全過程和關鍵程序風險管控的技能提升 海口:2026年06月05日
如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系掌握招投標行業法律法規方法學習如何建立采購全過程的全過程掌握招投標全過程的管理學習如何提升招投標關鍵程序的法律防控掌握用質疑、投訴、澄清來確保投標合法的利培訓對象總經理/副總,招投標管理人員審計和法務管理人員,業務銷售管理人員,工程管理人員,財務人員等等培訓內容模塊一:如何建立采......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
向惠普學習:大客戶銷售策略 廣州:2026年07月10日
1、陳述解決方案式的營銷策略2、運用“宏觀戰略圖”進行業務評估3、陳述獲取大客戶信任的關鍵4、運用SCORE方法,分析并保持競爭優勢5、描述大客戶營銷戰術的四個階段邀請對象:希望提升大客戶銷售能力的有關人士,如營銷/銷售經理、區域經理、大客戶經理等課程提綱:單元一 營銷策略的轉變1、公司策略的變......
