海口銷售流程培訓公開課

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

第一部分：概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳疼醫頭？改變何以發生？如何最大化利用當前的土壤，最小化地有效變革營銷體系。第二部分：標桿公司的銷售管理體系1......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 重慶：2026年07月10日

需要建立或完善統一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程：金錢和教訓換來的優秀實踐，不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、......

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

當前企業在市場營銷過程中所面臨的挑戰：市場機會不夠，項目不足以支撐銷售目標；錯失項目機會：缺少項目線索的理解和挖掘，錯過項目機會窗；獲知機會晚，項目成功率低，多數情況靠拼價格；缺乏E2E管理機制：在項目某個環節突然掉鏈子，使機會被搶走；項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個人能力無法支撐；無法力出一孔：部門墻厚，部門......

中小企業的生存與發展 北京：2026年07月11日

企業生存的真諦究竟是什么？這是許多廠家、業內人士一直在探討的問題。企業生存不是取決于商品力，而在于商品力和營銷力的營造出的合力，在于二者之間的相互匹配、相互援手。當商品力與營銷力趨于和諧大小相互匹配時，企業才能高速地發展下去。如果一個大，一個小，在前進當中要相互牽扯跑偏。回顧所有世界知名企業的發展歷史，即使是經營環境一......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2026年07月02日

企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......