海口風險管理培訓公開課

經營決策分析與風險管理 南寧：2026年05月26日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

內部控制制度與風險管理培訓班 南寧：2026年06月29日

隨著審計工作的深入開展和審計影響的不斷擴大，對審計工作也提出了更高的要求。內部控制與風險管理審計是內部審計工作的重點，也是廣大審計人員普遍關注的問題。為了促進我國企事業單位內部控制和風險管理體系建設，幫助廣大審計人員了解內部控制與風險管理的技術方法，從而在實際工作中合理運用所學知識，有效規避風險，提高企業運營的安全性，......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學......

經濟合同的財稅風險管理 廣州：2026年04月30日

經濟合同是稅務風險的主要載體，負責洽談業務、簽署合同的人不了解合同的涉及稅務風險，會無意識埋下稅務地雷；簽合同過程中缺乏稅務規劃，企業容易陷入“多交稅、交糊涂稅”的經營誤區，甚至會作出錯誤的決策。本培訓通過對具體稅收政策的梳理，結合培訓者經歷的大量的真實的案例，其中大部分案例都是稅務機關在檢查中......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......

采購訂單管理實戰 上海：2026年06月10日

? 針對 buyer、物料管理專員? 物料經理/主管、供應管理的相關人員；? 僅適合制造業，其他行業慎重選擇。課程大綱第一天 9：00-16：30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分，不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式......