海口人才發展培訓公開課

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 南寧：2026年05月07日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 廣州：2026年05月08日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 廣州：2026年06月04日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 廣州：2026年06月25日

1、學習、決策、流程與工具，從而掌握專業的繼任者規劃方法2、獲得制定繼任者計劃的最佳實踐與技能3、建立人才評估與管理的全面知識體系4、學習繼任者的識別標準 、定義及發展計劃5、學習高潛人才的戰略、標準與評估等關鍵方法課程特色1、實踐：教學內容深度結合講師本人在 5 家世界五百強的高管實踐，全是干貨；2、生動：生動形象、......

數智化班組管理技能系統提升 深圳：2026年07月11日

1、班組管理的系統化認知1)開場：管理游戲 畫一只標準的小豬2)現場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現場管理的特色：目標導向VS 問題導向4)生產現場的目視化管理系統的解讀5)案例演練：心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現場的生產信息目視化管理的技巧2)工具演練：制作現場目標管理的控制圖3)目標控制圖的解讀4......

PMO價值飛輪：戰略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

1.掌握PMO飛輪模型系統方法論2.破解PMO"價值隱形"困境的診斷工具3.獲得10+個行業標桿實踐案例4.構建可落地的價值認可指標體系5.帶回全套模板（價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南）課程對象跨行業項目經理（3年以上經驗）、PMO負責人、項目總監、戰略規劃高管課程大綱模塊一：現狀診斷與機遇挑......