海口目標管理與績效考核培訓公開課

引導促動式目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月08日

中層企業管理者課程收益掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到......

目標落地攻堅——從經驗感覺到方法工具 廣州：2026年05月09日

在科技飛速迭代、全球競爭日益激烈的當下，商業環境正經歷著前所未有的變革。數字化轉型、人工智能崛起、市場格局的快速重塑，這些挑戰如潮水般涌來，不斷沖擊著傳統的管理模式。在這樣的時代背景下，如何帶領團隊在浪潮中站穩腳跟、實現突破與發展，成為管理者亟待解決的關鍵問題 。世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉在經......

敏銳洞察：問題分析與解決 廣州：2026年05月13日

熟練掌握問題分析與解決七步法，可以獨立思考分析問題掌握分析問題四大利器掌握三大問題分類的方法以及配套的解決方案掌握利用情景分析制定腳本，選擇替代方案了解企業常見37個問題解決方案課程內容大綱第一講：認識問題一、問題概述1. 什么是問題？2. 如何界定問題？3. 問題的本質就是“有了落差”4. 哪......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年05月16日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月16日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程簡介:一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃－KPI......

掌握人心奧秘，成為運籌帷幄的管理行家 廣州：2026年05月28日

※ 掌握人心的奧秘，成為運籌帷幄的管理行家※ 理解自身性格的優勢與局限，從而更好地發揮自己的領導風格，揚長避短※ 面對表現各異的團隊成員，挑選一把鑰匙去開啟心門，將團隊績效發揮到極致※ 發掘每個員工獨一無二的特質和潛力，在合適的崗位選擇合適的人并且知人善用※ 找到管理者馭人無力的深層次原因；掌握管理者馭人的方法與技巧※......

使命必達——工作目標與計劃執行 廣州：2026年05月29日

現代管理學之父德魯克曾說：有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。企業的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標，則這個領域必然會被忽視！您的公司是否現正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標到年底總是打折？2.部門工作計劃執行總是你推我推大家推？3.員工對目標計劃總是麻木不仁疲于應付？有目標的......

OKR戰略目標管理 廣州：2026年05月29日

1、從道到術：掌握OKR的作用原理和操作要點，從認識到運用；2、學練結合：把練習融入學習過程，邊學邊練，理論聯系實際；3、系統實戰：從戰略路徑到目標定位，從戰略目標到績效管理；4、社群支持：專業的OKR和教練學習社群，支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與計劃管理 主講：任老師

臨近年底，企業即將開始2017年的目標計劃論證，一級級分解目標、論證計劃，管理人員往往由于對目標分解、計劃制定缺乏足夠的重視，必要的技能影響了企業整體目標的推進和執行，因此企業有必要對管理人員的目標計劃管理技能進行培訓提升。隨著市場經濟體制的進一步規范與完善，國外資本的注入，民營企業再也不能像原來那樣粗放式經營了，必須......

目標管理培訓課程大綱 主講：錢老師

課堂講解、案例分析、分組練習、小組討論、點評【課程內容】第一講目標管理的本質（上半部分）：目標管理的概要1.管理中的糾紛2.目標管理的構思①麥格雷爾的X理論和Y理論②「組織的滿足」與「個人的滿足」同時實現③「內在的動機賦予」與「外在的動機賦予」④「自我控制」的含義3.目標管理的本質4.“目標管理&rdquo......

時間管理與工作效率提升（鄭奕） 主講：鄭老師

一、時間管理概述1．時間概述2．時間管理的自我測試3．時間損耗的原因二、時間管理的“三優先法”1．要事優先法四象限時間管理法則;ABC時間管理分析法刪掉或擱置不必要做的事情2．效率優先法立即行動--日事日畢日清速度優先—能快絕不能慢克服拖延的21日習慣重塑提前做好準備—趕......

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