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企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?第二部分:拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分:訓練銷售精“鷹”第四部分:管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分:營銷團隊的激勵技巧第六部分:建立自動運轉管理機制系統......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山:2026年06月03日
◆ 企業部門中高層營銷管理人員,銷售經理,銷售主管【課程內容】(節選)第一部分:我是誰?——我該怎么做?我如何做更有效?1.討論:“問世間銷售怎樣做,確實有策略”,決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享:“兵王”成長之路及關鍵轉折點,兵王走......
業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山:2026年07月12日
本課程從轉變銷售管理思維為切入點,從人力資源、崗位設計、薪酬設計、營銷模式、團隊建設等多方面內容展開,為企業打造極具競爭力的營銷管理系統,為企業培訓輸送銷售管理精英骨干,使企業迅速飆升。也展示了業績飆升的障礙全球經濟拐點下的中國企業阻礙企業業績飆升的十二道難關。更能提升銷售人才思維、銷售導向思維、銷售人員激勵思維、銷售......
揭碼?:破解銷售管理密碼 廣州:2026年05月14日
企業負責銷售的高層領導,中層及一線銷售管理人員課程大綱第一部分 銷售經理的角色銷售經理的角色:1. 你認為銷售管理成功最關鍵的職責和活動是什么?2. 你認為銷售人員想從銷售經理那里得到什么?3. 優秀與一般銷售經理出現分化的地方:團隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述:QUIETTECH銷售經理的一天5. 依賴文化的形......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州:2026年05月15日
銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者課程收益:掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理......
DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 廣州:2026年05月15日
第一講:deepSeek發展趨勢與賦能銷售工作【本章導言】春節期間,deepSeek橫空出世,一夜爆火,原因是它以600萬美元的訓練成本實現了與美國頂級模型(如GPT-4,訓練成本超1億美元)相媲美的性能,其推理費用僅為同類產品的1/30(例如每百萬詞元僅需2.2美元,而美國模型普遍為60美元),這種成本效率直接挑戰了......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2026年05月29日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州:2026年06月05日
1、建立科學的銷售統籌管理意識2、了解銷售內部運營系統的管控方法3、掌握制定銷售目標計劃及分解的方法4、建立銷售前中后的管理系統5、分析關鍵銷售數據改善銷售課程特色本課程力求從實踐性和系統性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學員科學地進行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監/經理、后備銷售干部及其他與銷售相......
銷售經理培訓內訓課程
金牌柜長品牌掌控與銷售管理能力提升 主講:王老師
一、制定銷售計劃及相應的銷售策略 (一)、確定銷售計劃的作用 1、明確銷售目標; 2、控制日常活動; 3、考核業績; 4、完善管理機制 (二)、銷售計劃的編制期 1、銷售計劃通常以一年為目標期,因素: A、使計劃期間與財務周期制度相一致; B、便于預期結果的分析、評審和考核。 2、銷售計劃的預測性、指導性。 A、前期制......
實效銷售過程管理技能提升訓練營 主講:崔老師
模塊一、什么是銷售過程管理? 一、企業營銷導向: 1、過程導向、結果導向 2、結果導向考核,過程導向管理 3、好結果不一定有好過程,但好過程一定會有好結果 4、結果導向與銷售過程管理,兩手都要抓,兩手都要硬 二、銷售過程管理的含義 三、銷售過程管理涵蓋的內容 1、銷售目標的制定 2、銷售目標的分解 3、銷售目標的實施 ......
經銷商門店管理過程動作分解 主講:盛老師
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