海口銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 廣州：2026年05月13日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以......

銷售渠道的建設(shè)與管理 廣州：2026年06月04日

課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----內(nèi)卷時(shí)代的自我變革小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力渠道銷售增長(zhǎng)的三原則思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始自身的提升才是提升業(yè)績(jī)的根本案......

經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理 廣州：2026年06月05日

1、遴選符合公司業(yè)務(wù)策略的經(jīng)銷合作伙伴2、提高經(jīng)銷商日常管理的能力3、監(jiān)督經(jīng)銷商業(yè)務(wù)績(jī)效4、掌握控經(jīng)銷商的七個(gè)手段課程特色課程非常全面詳細(xì)的介紹了經(jīng)銷商管理的全過(guò)程：開發(fā)、甄選、認(rèn)知、管理、改善等，并提出針對(duì)性的經(jīng)銷商培訓(xùn)指導(dǎo)方法，幫助制定“經(jīng)銷商績(jī)效改善計(jì)劃”。課程對(duì)象銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理......

經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年06月26日

1、快速掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細(xì)化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠(chéng)度和營(yíng)銷積極性。3、掌握區(qū)域市場(chǎng)傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調(diào)整技巧，評(píng)估和優(yōu)化。5、提升區(qū)域市場(chǎng)的渠道終端精細(xì)化管理績(jī)效。6、快速提升品牌終端銷量，搶占市場(chǎng)份額。課程大......

銷售渠道拓展與維護(hù) 廣州：2026年06月26日

如果你在渠道管理中經(jīng)常碰到以下問題與困惑，那么本課程可以提供一些解決思路、方法和技巧。●經(jīng)銷商經(jīng)常抱怨產(chǎn)品不掙錢、廠家支持太少。●抱怨產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)問題太多。●不愿花時(shí)間在你們的產(chǎn)品上。●只對(duì)某幾款產(chǎn)品感興趣。●見異思遷，普遍缺乏忠誠(chéng)度。●低價(jià)竄貨，擾亂市場(chǎng)秩序。●很難被廠家控制和管理。●對(duì)客戶信息秘而不宣。●不打算再......

渠道開發(fā)與管理 廣州：2026年06月27日

第一講：認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道世界品牌巨無(wú)霸的企業(yè)都在做兩件事：經(jīng)營(yíng)品牌和渠道中國(guó)品牌企業(yè)98%是靠渠道鋪出來(lái)的。中國(guó)大銷量的巨型企業(yè)，銷售業(yè)績(jī)100%是靠渠道鋪出來(lái)的。一、六個(gè)基本概念通路（渠道）渠道長(zhǎng)度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統(tǒng)二、渠道的五大價(jià)值三、渠道的九項(xiàng)基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......

客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州：2026年07月04日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一單元，客戶關(guān)系營(yíng)銷1.客戶關(guān)系管理的定義2.關(guān)系管理的營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)3.關(guān)注決定客戶采購(gòu)的五個(gè)要素4.關(guān)鍵客戶拓展的六個(gè)步驟5.銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理6.“采購(gòu)氛圍”7.案例研討與分析技巧第二單元，掌握與不同偏好特點(diǎn)的客戶建立......

渠道開發(fā)與渠道管理 廣州：2026年07月10日

1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，利于學(xué)員掌握與吸收，從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化；2、采取角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，使學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)掌握渠道管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。課程對(duì)象銷售經(jīng)理、銷售主管、......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

市場(chǎng)開拓與經(jīng)銷商管理 主講：臧老師

區(qū)域經(jīng)理必須認(rèn)清自身的角色、營(yíng)銷使命與職業(yè)道德。 培養(yǎng)決不放棄的心態(tài)，掌握市場(chǎng)開拓的策略、套路與獨(dú)門秘籍。 掌握經(jīng)銷商培訓(xùn)、激勵(lì)與協(xié)調(diào)藝術(shù)，提升經(jīng)銷商的積極性與忠誠(chéng)度。 摸準(zhǔn)經(jīng)銷商“穴門”，有效執(zhí)行總部政策，確保區(qū)域市場(chǎng)銷量持續(xù)成長(zhǎng)。 深刻領(lǐng)會(huì)“把老掉牙的理念不折不扣地執(zhí)行下去，銷量......

如何作一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商 主講：李老師

上 篇：依托巨人，成就夢(mèng)想第一講：經(jīng)營(yíng)理念和心態(tài)一、樹立品牌經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)品牌經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 品牌經(jīng)營(yíng)的目的 品牌經(jīng)營(yíng)的基本方法 塑造品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵二、樹立廠商雙贏的理念產(chǎn)品經(jīng)銷的誤區(qū) 卓越的經(jīng)營(yíng)理念三、調(diào)整渠道拓展策略有效的渠道拓展策略 與廠家合作的大忌四、經(jīng)營(yíng)出自己的特色第二講：選擇合作伙伴（協(xié)助廠家樹立良好的廠家形象）一......

做渠道霸主——超級(jí)經(jīng)銷商打造策略 主講：樊老師

（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于渠道管理、銷售技巧的難題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一章、經(jīng)銷商的自身能力塑造（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）一、認(rèn)知經(jīng)銷商（一）、對(duì)經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)......

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