南昌集團管控培訓公開課

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘，以及戰略規劃部、企業管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業部，子集團5......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理，及其他高層經理；獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經理、公司法律部；國家機關以及事業單位的領導者課程特點：咨詢式培訓方式，以培訓的價格，獲得咨詢的收益理論與實戰的契合實戰咨詢案例和經驗分享，極具參考......

企業集團管控體系建設 北京：2026年07月12日

在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作；3各個子公司仍然掌握著經營權和財務管理權；4、子公司不可避免的從事相同業務。。。。。。結果是：對子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就會......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 上海：2026年07月11日

老板、總裁、董事長、總經理、副總裁、副總經理課程大綱：模塊一：企業基業常青：企業戰略與管理思維1.知識經濟下企業領導者面臨的挑戰：中心生存與邊緣生存2.西方領導科學與東方領導智慧3.面臨組織傳承的領導者的心態與思維：領導力發展管道與企業家策略模塊二：核心高管教練技術與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與......

管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京：2026年05月15日

一、課程導入1.課程介紹，明確培訓目標2.學員熱身，建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉換：忙碌的老張•從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.游戲：管理本質管理的內涵3.深入討論：員工作業為何會出錯4.游戲：管理者五項核心事項與能力三、一線主管領導力的塑造1.樹立威信---領導力基礎案例討論：為什......