南昌關務管理培訓公開課

企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州：2026年06月01日

現代企業間的競爭已發展成為供應鏈之間的競爭！作為企業供應鏈中的重要業務單元——進出口關務，是企業從事生產運營所必須的原材料、產成品、設備以及零部件等物品的進出口通關與物流管理系統，涉及業務、采購、倉庫、財務以及運輸、保險、海關、稅務、商檢、外經委等眾多企業內外部多個環節的復雜的系統工程！不僅關系......

企業關務管理實務與成本控制 蘇州：2026年07月10日

第一單元：企業進出口關務部門的職能與業務操作流程1、在企業供應鏈系統中進出口關務部門的定位與職能；2、內部業務協作職能：A．采購部B．倉庫到C．銷售部D．財務部E．工程及項目部F．生產部3、外部業務關聯職能：A．海關B．外經委C．商檢局D．外管局4、進出口關務業務操作流程（案例解析）A．進出口貨物的分類：設備、成品、原......

進出口企業關務管理 上海：2026年06月30日

第一天第一單元 國家進出口貿易管制概述對外貿易管理的目標和特點對外貿易管理的實現對外貿易管理基本架構貨物、技術進出口管理對外貿易經營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務通關的概念通關程序通關的法律效力貨物報檢制度及程序海關監督管理海關的權力進出口報關時效進出口報關單證海關查驗海關......

非財務經理的財務管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

第一講：企業的利潤與你息息相關，如何做才能使企業利潤最大化？均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來？1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎：權責發生制(2)利潤表的邏輯等式：收入—費用=利潤(3)利潤表的結構：利潤的三個層次關注點：營業利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年05月19日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......