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銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2026年06月04日
1)如何創(chuàng)新銷售管理,充分釋放大家的積極性?2)如何使銷售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境,避免目標(biāo)管理碎片化?3)如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?4)如何升級(jí)銷售激勵(lì)機(jī)制,深度激發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售動(dòng)力?5)如何培訓(xùn)真正落地,轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著的業(yè)績(jī)和成果?課程目標(biāo)1)認(rèn)識(shí)銷售管理的深層次問(wèn)題,建立閉環(huán)管理思維,挖掘管理潛力......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 南昌:2026年05月19日
1.制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動(dòng)小組主要成員參加;2.企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加;3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購(gòu)主管,以及對(duì)TPM感興趣者、對(duì)提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率感興趣者參加;4.各職......
精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 南昌:2026年05月26日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分: 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......
金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級(jí)版)高級(jí)培訓(xùn)班 南昌:2026年05月29日
1、作為一線班組長(zhǎng),通過(guò)培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法,同時(shí)加以提升自身管理水平。3、通過(guò)培訓(xùn)可以提升一線干部對(duì)員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過(guò)培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場(chǎng)的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡(jiǎn)單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會(huì)對(duì)S......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 上海:2026年04月27日
部門經(jīng)理,總監(jiān),各級(jí)各部門管理人員,調(diào)解員,協(xié)調(diào)員,以及任何希望通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),提高部門或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系,從而有效解決問(wèn)題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳:2026年06月26日
實(shí)戰(zhàn)性案例講解——大量的案例分析:通過(guò)分析大量講師在某優(yōu)秀企業(yè)的親身經(jīng)歷及大量咨詢實(shí)踐的成功案例,讓學(xué)員“身臨其境”般的深刻理解具體優(yōu)秀管理者的成功做法,對(duì)學(xué)員在實(shí)際管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行啟發(fā)。提高了培訓(xùn)效果。系統(tǒng)的互動(dòng)性演練――大量的互動(dòng)研討:角色扮演、案例研討等形式,結(jié)......
