南昌班組管理培訓公開課

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2026年05月29日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

向華為學習班組管理 廣州：2026年06月06日

1. 學習華為班組長的角色認知；2. 了解華為的班組培訓體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應會；5. 學會華為班組長如何激勵；培訓對象部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

全面提升班組管理技能模擬訓練 廣州：2026年06月27日

在許多的企業，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態。而班組長一般是從業務技術崗位提拔......

班組管理基石-TWI一線主管管理技能提升 廣州：2026年07月17日

科長/ 主管/主任、班長，組長、副班（20-50 人）。課程收益：1）認知一線班組長的管理職責與角色定位；2）認知到管理具體實施內容，有效提升日常管理業績；3）懂得建立威信的方法，構成一支更有士氣的生產隊伍；4）懂得如何與上級領導做反饋，構健與上級之間的信任關系；5）懂得如何透過高目標，尋找到關鍵任務事項，以便能達成目......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

第一部分 邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、機制、文化從業務戰略到人才戰略的基本邏輯工具：Keystone科石組織效能診斷模型案例：某快速成長企業人才戰略模型第二部分 戰略篇：從戰略解碼到組織績效：共識、解碼、協同戰略解碼的核心目標：共識、解碼、協同戰略......

構建和諧的員工關系 上海：2026年07月02日

【第一天上午】一、員工關系中的情、理、法目的：了解員工關系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動合同法頒布后引起的種種反應，更深地思考除了法律外，企業的員工關系管理缺失了什么。1、員工關系管理僅僅是勞資法的問題嗎？2、反思勞動合同法頒布后的各種反應3、員工關系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西4、部門經理是員工關系管理的主要負......