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PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月27日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年06月06日
一般的倉儲管理課程,由于沒有針對企業(yè)存在的主要問題提出相應(yīng)的解決方法,而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法,學(xué)員學(xué)了以后回到企業(yè)很難去運用,這樣對企業(yè)來說沒有什么大的幫助;我們在總結(jié)多年培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗的基礎(chǔ)上成功開發(fā)出《倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn)—行動落地操作班》課程,使學(xué)員學(xué)完后回去就能真正運用并產(chǎn)生切實效......
蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
現(xiàn)場、采購相關(guān)部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產(chǎn)計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準(zhǔn)時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構(gòu),熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實務(wù)技巧,并籍由關(guān)鍵點之管制措施,確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基......
生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞:2026年05月30日
1、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織2、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了3、平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率課程大綱第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及......
數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實踐培訓(xùn)班 北京:2026年07月20日
第一天上午(一)數(shù)據(jù)中臺起源1.美國起源:來自于美國特種作戰(zhàn)的中臺2.互聯(lián)網(wǎng)起源:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺、小前臺模式有什么優(yōu)勢?3.業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化?(二)數(shù)據(jù)中臺概述1.DT時代的進(jìn)化方法論:數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中臺2.數(shù)據(jù)中臺定義:數(shù)據(jù)中臺本質(zhì)是什么?3.三大中臺協(xié)同......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2026年07月10日
怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻(xiàn) = 在做,卻是無效勞動;4......
