南昌領導者培訓公開課

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

中國企業正面臨中高層危機！中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業的崛起。課程對象：......

領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州：2026年06月05日

序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度計劃書?設定明確的目標，而......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2026年06月26日

幫助學員系統明確領導者的基本職能，區分開領導者與管理者，并使自己成為一個優秀的領導者，有效的發揮領導職能應用到企業管理的過程中去；幫助學員合理接受員工差異與個性的特征，利用差異能力訓練合理引導作為領導者科學合理的利用已有的資源，從而達到“一切皆為我所用”的目的。幫助學員培養面對風險創新的意識，通......

九段領導者?-柔性領導力 杭州：2026年06月27日

一、團隊與領導力發展面臨的挑戰1.深層思考：VUCA時代來臨，組織面臨的五大挑戰1)如何從關注績效到關注成長？2)如何從給予指導到給予授權？3)如何從成就自我到成就他人？4)如何從積累經驗到形成套路？5)如何從快速行動到敏捷迭代？2.領導者發展的三層階梯1)九段班組長—剛性管理靠章法2)九段經理人&mdas......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2026年07月01日

【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT5、誤區分析：控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......

海外市場開發與運營實踐 上海：2026年04月16日

第一篇 海外市場戰略共識和市場洞察1.出海的戰略共識和戰略準備工作清單2.整體商業環境分析3.區域市場機會點盤點——市場作戰地圖第二篇 海外市場破冰—炸開城墻口1.如何觸達客戶，建立信任——營銷組合拳1)新媒體的公關策略和AI工具應用2)營銷公關活動SOP和操......