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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2026年07月03日
前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州:2026年04月29日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升和不準時交貨,了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2026年06月26日
1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能,跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務,全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 北京:2026年06月08日
一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查(包括履約能力、賠償能力等)?調查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設計(標的、價格、......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2026年06月05日
本課程從目標管理角度出發,引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義,通過案例討論分享,破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具,從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標,掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談,對未來績效改進與彼此的承諾達成共......
