南昌談判技巧培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

企業降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，可現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標，可那些壟斷行業的強勢供應商卻拿著高利潤，為此提升采購員談判能力是目前企業成本控制和管理能力提升的重要目標！本課程深度結合全球物流......

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

根據對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業主要成本，如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題！如今，專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業招......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施；如何與供應商溝通......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢：2026年06月27日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

最新政策下建筑施工企業成本、造價、合同、法務及增值稅五方精細化協同管理落地實戰 北京：2026年06月25日

解讀：最新政策實施后與增值稅交織操作困惑及要點；破解：成本造價合約法務稅控五方全過程協同管理之道；指導：從戰略角度指導企業構建全過程精細化管理體系；方法：提供標桿企業全過程精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用；實操：大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。培訓對象：1、建設單位主管基建的領導、項目總經理及項目投資......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2026年05月29日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二......