南昌職業經理培訓公開課

職業經理人的8項修煉 蘇州：2026年04月21日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”?；谶@一認識，本課程強調以“人”為本，幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......

職業經理人的商務演示心理學 蘇州：2026年07月10日

企業中高層管理者，如各級主管、經理、總監等課程收益:1 了解人性的規律，理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考，從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8......

職業經理人的十項素質修煉 廣州：2026年05月30日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱一、卓越總經理應具備的核心能力1、有塑造企業文化的能力2、戰略思維能力3、成為杰出的決策者（1）決策是總經理的一項基本職能（2）構建“Q-CAT”體系：4、具備創新能力5、具備非常強的執行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力（1）選人的幾種方式......

職業經理人十項修煉 廣州：2026年06月28日

各企業副總、部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、部門主管等課程大綱:一、修煉一：職業經理人企業文化塑造能力修煉什么是企業文化？企業文化的層次企業文化的核心是什么？領導者的哲學觀決定著企業的價值觀二、修煉二：職業經理人制定和構建戰略能力修煉為什么要制定戰略？什么是戰略？制定和構建戰略的六大基石是什么？三、修煉三：職......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協同......

企業預算控制與調整管理 廣州：2026年06月08日

1.預算控制的定位企業資源的優化配置預算控制是經營過程的價值鏈控制（投入產出控制管理系統化是預算控制的前提預算控制過程預算控制的設計2.預算控制的操作環境改造預算控制企業目標的不可替代性改造效率觀念：控制與效率的關系預算控制業務活動預算控制的內部管理制度基礎預算系統與會計控制的關系3.預算控制的組織及權力分配預算的組織......