南昌總裁培訓班培訓公開課

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

組織中高層管理者。課程大綱：開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當責還是指責3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領導風格1、 這次對話怎么樣2、理論：領導兩風格3、研討：哪種風格最適合我們的組織發展第三章：當責鐵三角1、 達成期望，構建信任2、理論：當責鐵三角3、研討：團隊的關......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

作為企業的領導者，要能夠正確引導員工，激勵員工的工作積極性，促進員工獨立思考，提升員工自主解決問題的能力，從而為企業發展創造更多的價值。基于此，領導者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領導力；上司要定期對下屬進行輔導；公司要創造運用員工智慧、開啟員工潛力的工作環境。針對以上需求，我們邀請了埃......

管理者激勵與輔導能力提升 武漢：2026年06月27日

第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好什么？9.為了團隊能夠成為優秀......

EHS經理領導力 上海：2026年06月04日

一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論：美國通用電氣（GE）的領導能力模型致力于成功(Focus to Win)動員執行(Mobilize to Execute)持續動力(Sustain Momentum)對事業的激情(Passion......

服務創新與盈利模式 深圳：2026年07月11日

1、技術服務是無形產品，國內客戶對服務的價值不認可2、服務成功銷售的關鍵是：產品化、客戶化、專業化3、服務收費已經成為公司生存的重要收入來源，更是公司未來的大糧倉！4、隨著現代企業服務性越來越強的趨勢，服務才是真正滿足客戶需求、確立公司未來的核心競爭力的關鍵課程收獲：1.如何建立系統的服務產品線2.如何系統地采取策略實......