南昌供應商評估培訓公開課

供應商評估與管理 蘇州：2026年05月29日

第一講 供應商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現(xiàn)代的供應商選擇；重點：優(yōu)質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構成；4．采購成本......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2026年05月16日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海：2026年05月28日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海：2026年05月29日

本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會如何優(yōu)化流程，供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象：企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱：一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......

深度溝通與客戶決策引導實戰(zhàn)營（2天1晚） 上海：2026年05月23日

B2B大客戶銷售經理、客戶經理解決方案顧問、售前技術支持市場營銷負責人、業(yè)務拓展崗位希望從“賣產品”轉型“賣價值”的團隊課程大綱：第一講：銷售認知重構——從交易到信任共建核心目標：奠定顧問式銷售認知。1.破冰討論：什么是“好&rdquo......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年07月11日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......