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2021年房地產大運營管理模擬演練 南昌:2026年07月11日
房地產企業中高層管理者、財務、人力資源、投資管理、運營管理等相關管理人員【培訓內容】一、房地產運營管理發展趨勢1、房地產開發運營管理趨勢2、房地產開發運營的本質和目的是什么3、房地產開發運營的內容是什么4、項目開發邏輯認識,如何定位項目經營目標(1)三種項目經營定位(高周轉、高利潤、平衡型)(2)影響現金流的因素(規模......
建安房地產行業“重特事項”財稅處理實操經典 武漢:2026年05月07日
一、建筑業掛靠業務財會核算及稅收風險應如何管控(一)掛靠業務會給被掛靠方帶來哪些具體風險(二)對個人掛靠、企業掛靠應分別實施怎樣的管控策略(三)對于掛靠業務,掛靠方可以采取那些方法收回掛靠利潤二、房地產業發生的項目外建設支出應如何進行會計核算,稅收上應如何處理(一)項目外建設支出應如何進行會計核算(二)計算企業所得稅、......
房地產企業經營全生命周期稅務風險控制 武漢:2026年05月09日
1.熟悉房地產企業經營全程的稅務風險2.熟悉房地產企業投融資的稅務風險【課程大綱】第一部分:房地產公司設立的稅務風險控制一、間接股權架構與直接股權架構互換的稅務技巧二、先不合理增資再進行股權轉讓的稅務技巧三、項目公司的跟投公司設立的稅務技巧1、項目公司的跟投公司應該在哪里設立?2、是設立有限責任公司還是設立成為合伙企業......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2026年05月30日
當下,房地產行業調控政策頻出,去庫存仍是地產企業管理的重中之重。面對庫存依舊大量積壓、勞動力成本上漲不斷,流動資金緊缺、資金成 本居高不下等等,中小房企如何活下來?房地產微利時代,如何在不降低產品品質的前提下,也能做好有效地控制成本?成本管理難道只是成本部一個部門的事情嗎?在基于項目全生命周期的成本管控前提下,成本部如......
OKR—敏捷績效管理 上海:2026年06月05日
一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 O 設定 KR3. 創建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 OKR,部門 OKR,員工個人 OKR)......
中層經理的五維管理 上海:2026年07月11日
第一部分 中層人員的五維管理案例:1、中層經理的角色認知;2、中層經理的角色錯位;3、中層經理的360度管理;第一單元 自我管理——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。——德魯克•改善你的形象;•管理時間是效率的開始;•永遠保持激情和熱......
