南昌全面項目管理培訓公開課

從開發到投產的全面項目管理 武漢：2026年06月26日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分：項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......

從開發至投產的全面項目管理 蘇州：2026年07月10日

世界500強企業中，超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業，卻只有不到10%的企業了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值，項目如果......

全面項目管理 上海：2026年04月27日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板、分解方法時間管理：項目的進度模板、網絡圖......

從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海：2026年07月11日

工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理、產品經理及項目管理工程師課程收益:制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；學習制造業項目報價分析模式，讓項目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營......

非人力資源經理的人力資源管理（江源） 深圳：2026年05月15日

【企業收益】1、幫助企業識別當前人才管理痛點，從而明確人力資源效能的提升方向2、為企業提供基于場景化的案例分析和業界經過驗證的成功和科學的方法論及管理工具3、幫助各層級管理人員掌握切實管用的解決方案提升團隊和企業的人力資源管理效能【崗位收益】1、認識直線管理者人在團隊管理中的角色和作用2、理解高績效團隊管理的基本理念：......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......