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IPD(集成產品開發) 杭州:2026年05月08日
集成產品開發(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,產品周期優化法)等研發管理模式的基礎上,經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內,華為從1998年開始率先引進......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 杭州:2026年07月04日
集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
項目管理實戰工作坊(信息化、工廠改善、產品開發等) 無錫:2026年07月21日
生項目部負責人、項目經理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經理及其成員。課程大綱第一天(9:00--16:30)第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經理的角色定義評價項目的三大維度(商業價值/進度/成本)討論一下:導致項目失敗的原因有哪些?論點推薦:項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點:如何......
產品開發復雜項目管理高級研討 廣州:2026年05月08日
決心打造產品開發復雜項目管理體系的中高層領導;產品開發復雜項目管理的具體落實者:產品項目經理及其后備培養對象;關注產品開發復雜項目管理的人員(產品規劃、產品開發、產品生命周期管理);常見崗位:研發總監、產品總監、產品項目經理、項目經理、產品規劃人員、市場策劃人員等。課程大綱:第一單元:產品項目經理和產品的全生命周期管理......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2026年07月16日
痛點1|招聘無組織:缺少組織與業務洞察,缺乏招聘策略,不懂項目管理,招聘效度低;痛點2|甄選無標準:缺少人才精準畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經驗難以復制;痛點4|提問無方向:貌似有關,實則無效,答非所問,問題漫長,效率低下;痛點5|過程無效率......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2026年06月01日
華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐,傳授企業戰略的制定方法,建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......
