南昌關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 南昌：2026年05月07日

業(yè)務(wù)流程梳理 通過對業(yè)務(wù)邏輯的梳理學(xué)習(xí)、知曉研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)與營銷等業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵控制點(diǎn)洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領(lǐng)悟把脈業(yè)務(wù)并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應(yīng)用、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本改善與控制培訓(xùn)對象：CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成......

效率倍增！AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 南昌：2026年05月07日

隨著AI 技術(shù)逐漸向成熟發(fā)展，它正在重塑各行各業(yè)，并對傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。同時為了應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)革新，傳統(tǒng)財務(wù)職能也正逐步向戰(zhàn)略性、咨詢性角色轉(zhuǎn)變。在財務(wù)管理領(lǐng)域，AI不僅能夠幫助財務(wù)人員顯著提升工作效率，還能通過智能化分析為決策提供更為精準(zhǔn)的支持，以便財務(wù)人員能夠從繁瑣的數(shù)據(jù)工作中解脫出來，轉(zhuǎn)向......

財務(wù)報表閱讀與分析 南昌：2026年05月19日

一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)報表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務(wù)報表粉飾的動機(jī)分析財務(wù)報表粉飾的類型財務(wù)報表粉飾的手法財務(wù)報表舞弊和......

業(yè)財分析指標(biāo)評價體系構(gòu)建與應(yīng)用 南昌：2026年07月09日

數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn)，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值 挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標(biāo)，用數(shù)據(jù)指標(biāo)來表 征企業(yè)的經(jīng)營管理活動的效果，用來評價員工工作成 效，用來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，從而改善管理效能。 單純的財務(wù)指標(biāo)雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原 因，但卻不能就這些指標(biāo)看出業(yè)務(wù)端發(fā)生的動作，以 及未來需要注意的事項(xiàng)。有“效果&......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)務(wù) 北京：2026年05月14日

企業(yè)層面：統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同讓管理者體會和反思不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平學(xué)員層面：具備財務(wù)頭腦，讀懂財務(wù)語言，能夠從財務(wù)視角理解企業(yè)運(yùn)作通過財務(wù)數(shù)字剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)并分析經(jīng)營管理問題，及時找出解決方案能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和財務(wù)工具方法......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2026年07月02日

近年發(fā)生的一些大型事故（如天津812爆炸，深圳1220滑坡等），給社會、企業(yè)造成了巨大的損失。權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究表明，大多數(shù)的重大事故均與事故初期的應(yīng)急處置與管理失當(dāng)有關(guān)。如何從容應(yīng)對可能的突發(fā)事件，保護(hù)人員、資產(chǎn)的安全、保障正常的商業(yè)運(yùn)作，維護(hù)機(jī)構(gòu)與社區(qū)、政府的良好關(guān)系及良好聲譽(yù)，最大限度的降低事故事件的嚴(yán)重程度，是現(xiàn)代......