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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2026年05月15日
企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化,賴以支撐實現以上目的的,一定是企業必須創造卓越的績效,因此企業管理的根本就是對績效的管理,但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績效管理?如何突破傳統績效管理的瓶頸?而細致到績效管理工作更是一大堆的問號:如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
房地產HR的BP與OD轉型發展之路:識人道與術 上海:2026年05月07日
1、主導企業變革的高管人員;2、在職/求職 COE、OD 部門人員;3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關人員;4、意向了解或轉型組織發展的各大模塊 HR、HR 經理、HR 總監等;5、應對公司組織變化頻繁,希望從組織發展角度系統解決問題的 HR、HR 經理、HR 總監等課程大綱前言 選對人VS管理......
ISO13485:2016 醫療器械管理體系內審員 深圳:2026年06月29日
透徹的講解醫療器械行業認證要求;使學員全面掌握有關ISO13485:2016的相關要求;掌握審核技巧、審核流程、審核開展等知識,確保有效的進行體系內審工作;提高醫療器械生產企業質量管理水平,增強國際競爭力,促進醫療器械行業規范化管理。課程大綱:1.醫療器械行業質量管理體系基礎2.ISO13485質量體系醫療器械用于法規......
