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企業員工關系管理與法律風險防范 杭州:2026年06月26日
1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規避策略3、掌握常見的企業用工模式及風險化解技巧4、試用期及不勝任員工風險漏洞梳理與防范5、考勤工資扣減風險漏洞梳理與防范6、工傷管理和三期女工糾紛風險漏洞梳理與防范7、長期泡病假管理風險漏洞梳理與防范參會對象:人力資源總監、經理、主管......
如何構建和諧的員工關系管理 廣州:2026年05月29日
掌握構建員工關系和處理員工群體事件的方法與技巧,構建員工關系惡化和群體事件的防范體系;掌握調整員工情緒,加強上下溝通的方法,在預防和處理問題員工過程中的角色;掌握運用良好的企業文化氛圍和非物質激勵措施,從正面激發員工的工作熱情,減少員工抱怨,增加工作滿意度。培訓對象:企業總經理、中高層管理者、部門經理、主管等課程大綱第......
員工關系管理及配套文書起草實務(贈送配套文書) 上海:2026年04月30日
一、人力資源管理法律文書通論1.常見HR法律文書特點2.有關文書的簽發、簽收及簽訂二、錄用信及勞動合同核心條款解析及起草實務1.錄用信核心條款解析及起草技巧2.勞動合同核心條款解析及起草技巧專有條款標準條款通用條款三、常見規章制度精析及其起草實務1.規章制度生效要件及相關通知文書起草要點2.常見規章制度精析及起草要點勞......
員工關系管理常見的160個問題 上海:2026年05月13日
一、員工關系管理面臨的新挑戰和問題1、勞動爭議案件的新趨勢2、最新政策對企業的影響3、新環境對HR的挑戰二、 員工關系管理常見問題及風險管控1、招聘常見問題及風險管控(1)就業歧視的認定、法律責任問題(2)錄用通知法律效力、違約責任問題(3)雙重勞動關系的問題(4)招聘資料審查的問題(5)體檢的問題(6)招聘試工的問題......
以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海:2026年07月10日
模塊一:柔性談判的定義,特色,目的及原則模塊二:柔性談判的核心---對手及自我風格的識別及匹配模塊三:柔性談判的步驟及技巧—流程及策略模塊四:柔性談判的左右腦思維—突破僵局模塊五:柔性談判的關鍵---后續跟進策略課程大綱:第一模塊:柔性談判的定義,目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙......
工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海:2026年06月16日
建立以結果為導向的目標管理思維掌握目標與計劃管理的步驟與要點掌握OGSM+P模型及工具的運用技巧課程收益:建立對目標管理的正確理解,剖析目標與計劃管理中的常見問題,建立以結果為導向的目標管理思維學習目標與計劃管理的步驟要點,掌握OGSM+P模型及相關工具、方法的運用技巧,提高目標計劃執行能力課程對象:企業各部門中高層人......
