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生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 長沙:2026年06月17日
第一天上午授課內容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費:介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州:2026年04月23日
了解標準化的定義與分類,建立和強化標準化作業(yè)的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序學習改善作業(yè)流程,提升現(xiàn)場作業(yè)效率培訓對象:制造型企業(yè)的質量、技術、生產(chǎn)、輔助部門相關人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標準化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)......
SOP-標準化作業(yè)和生產(chǎn)效率改善 蘇州:2026年05月07日
制造型企業(yè)的質量、技術、生產(chǎn)、輔助部門相關人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標準化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員課程大綱一、標準化作業(yè)的意義1.標準作業(yè)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.標準作業(yè)提供了一個保持技巧和......
如何運用IE技術改善生產(chǎn)效率 蘇州:2026年06月26日
1、IE技術基礎IE的原理與發(fā)展歷史 IE技術的核心內容和追求目標 工廠如何活用IE思想 訓練員工用IE的眼光看問題2、生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力 效率評價指標3、效率改善的基礎與改善方向運用IE技術改善的原理、原則 消除瓶頸 現(xiàn)場7種浪費分析 如何減少浪費,保持流程增值 如何快速切換,提高系統(tǒng)效率......
過程審核與產(chǎn)品審核 北京:2026年06月04日
本課程的設計相互關聯(lián)并非常具有專業(yè)性,特別適用于執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)、品質管理和生產(chǎn)管理的經(jīng)理、工程師參加。課程內容:過程審核概述有關過程審核的規(guī)定和要求過程審核流程過程審核提問表過程審核的評分案例過程審核結論與報告產(chǎn)品審核概述產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別產(chǎn)品審核流程產(chǎn)品審核的籌備和策劃產(chǎn)品審核提問表產(chǎn)品審核的實施數(shù)據(jù)分......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2026年05月14日
當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施?如何與供應商......
